Cmmi认证对于企业没有硬性要求，只要企业有愿望获取cmmi3***，任何软件开发或者软件服务的企业都有权利去申请cmmi3级的认证，CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。

每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。但企业要获得SEI的认可，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。

CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。也让员工真正的理解为什么这样做，明白其，真正落地cmmi模型，无论评估师怎么问，都能对答如流，CMMI认证有什么好处？首先，得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。