CMMI即软件能力成熟度集成模型，是衡量企业在软件开发流程化和质量管理上的国际通行标准。一般来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，具备了承接外包项目的能力。通过的CMMI3则属于定义级认证。达到该水平，意味着对项目的实施不仅拥有一套明确且的管理措施，能还能够根据自身的标准流程，将这套管理措施予以制度化。这样不仅可以在同类项目中顺利实施，在不同类型项目中也能得到成功实施。

CMMI认证对企业来说还是非常不错的，所以在认证的过程中企业想要做得更好，首先就要了解需要认证的一些条件才能够通过认证获得更好的竞争力，作为it行业能够看出这种实际上的要求还是非常的明显，尤其是认证确实有时效性，并且三年的时间能够看出也是为了更好地去让企业不断地做的更好通过这种认证的企业能够获得一定的政策补贴，因为每个地方可能政策都是不同的，所以企业通过这种认证好处多多，不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果。如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。

材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。评估准备阶段：为了cmmi更顺畅的进行，我们会对角色进行专项培训，以让每个角色更清楚自己的职责，不仅仅为了评估，受地理区域和认证机构度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：CMMI材料整理费、人员CMMI培训费、ATM评审费、评估师的***费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）

Cmmi的含金量非常高，同等的认证过程是繁琐的，认证周期也很长：CMMI研究院要求CMMI3级评估需提前2个月进行账号注册，所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。但企业要获得SEI的认可，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。