1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

作为三级定义级的特点，能够看出对软件的开发设计等过程要求还是非常的明显，对企业的项目管理要求也会更高，而且在管理项目中这种数据的提供以及决策指导还是非常的重要，所以这种定义级在企业看来影响还是非常大的。面对于企业的发展，面对于很多方面，大家所关注的自然还是这样的一些问题，我们在面对这些认证情况以及多样化的方面的时候，都会有更多的观点融入于其中，也会有更多的了解融入其中的，CMMI认证是非常重要的一个方面。CMMI认证是非常重要的，对于企业发展而言，自身要做好战略规划，要做好产品品质的提升，所以企业对于这些认证方面的东西都还是非常重视的，因为企业对于这些认证方面的东西都非常重视。

cmmi3认证对于企业发展来说是至关重要的，而且很多企业都在做这个，大多数的企业都会去做这项认证，这项认证其实是比较麻烦的，而且也会有一些***机构，那么这些***机构其实也是所谓的第三方机构，这些第三方机构就是为了让企业省心的去办理认证如果是二级的话，就是在管理上能够有相关的人员对培训进行了解，监测和控制。三级的话就是对项目的整套管理措施，能够根据项目进行完成，并且自己有一套标准的流程，能够予以质地化的管理。cmmi3认证的要求还是挺高的，因为认证***通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在***实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。