1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。

CMMI涵盖一个成熟的软件发展***所应具备的几乎全部功能与项目，它描述了软件发展的演进过程，从缺少章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。从架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等各种技能点，CMMI的合格意味着该企业拥有协助提升软件设计能力，确保成本、时程、功能与品质的能力。

说还能够增强这种改进的能力，同时能够降低费用，对软件的开发呈现更高的质量，可以和国际接轨，这种产生的新价值也是不可估量的。参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。CMMI认证是非常重要的一个方面，在企业发展之路上，这个是非常***的企业不得不重视这些方面，只有让企业真正重视了这些方面才能够有较好的发展，现在的这个发展情况以及很多元化的方面都确实展现出了自己的特点，现在的企业想要拥有强大的发展目标，想要拥有强大的发展规划，就不得不做好认证方面的工作。