分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。拥有防止出现缺陷、识别薄弱环节以及加以改进的手段。可取得过程有效性的统计数据，并可据进行分析，从而得出佳方法。 每个等级都被分解为过程域，特殊目标和特殊实践，通用目标、通用实践和共同特性。

CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个***的集成化过程改进。

如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果企业要求做各项认证其实也并不是没有道理的，做认证很重要，只有做相关认证才能做好自身的工作。cmmi3认证的要求还是挺高的，因为认证***通常都是企业科研机构的研发部门，另外按照项目管理体系的模型进行审核，并且在***实施方面还要看这种记录和数据，而且还要有效期是三年。

自己就是管理及量化，能够对软件的生产过程有一定的理解和控制，甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了，因为这种新思想新技术的推动，能够不断地去改进。其中的整个检测还是一样的，各种的检测和审查都是比较严格的，只有审查通过了这样的话才可以得到认证的证书和认证的资格。认证非常重要对于企业的发展起到了决定性的作用，可以有效地帮助企业发展，并且在大多数的问题上面能够具有良好的帮助，在企业的发展过程当中是离不开这些认证证书和认证资格的。