因此，SEI是管理CMMI证书的机构，SEI***给评估师去开展评估工作。这里要说明一下，SEI本身是没有证书这个概念的，SEI不建议发证书，他只有注册这个概念，就是说，证书在中国才有这样的做法，对于SEI来说，SEI没有统一印发证书的模板，所以你在国内看到的证书，不同的机构颁发的证书长相各不相同，哪怕是同一机构的不同的评估师各自的证书样本也是不一样的。

产品部研发团队积极参与了CMMI3级评估工作，项目组攻坚克难，为了实现高的项目性价比和的项目管控，每一次模型的使用的背后都有无数次的讨论、复盘、修改作为支持。在获得CMMI3资质认证之后，在未来的研发工作中将更严格地落实CMMI3的各项标准，进一步提升企业的软件开发能力和水平。CMMI认证是由美国软件工程学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准. CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI涵盖一个成熟的软件发展***所应具备的几乎全部功能与项目，它描述了软件发展的演进过程，从缺少章法、不成熟的软件开发阶段到成熟软件开发阶段的过程。从架构而言，它涵盖了规划、软件工程、管理、软件开发及维护等各种技能点，CMMI的合格意味着该企业拥有协助提升软件设计能力，确保成本、时程、功能与品质的能力。

CMMI评估也称CMMI认证，企业如果想要获得CMMI认证证书，需要经过***的评估公司的主任评估师对企业的软件项目评估通过后才会颁发证书，这里要强调的是，颁发的证书是以主任评估师的个人名字签发的，评估师代表了被SEI***的评估机构，证书上并没有评估机构盖的公章。而主任评估师是通过自己的努力参于SEI（ Software Engineering Institute）的考试才获得资质的，有资质的主任评估师到评估公司，带表评估公司到企业去评估，评估结果符合SEI的要求才会把评估报告提交到SEI，SEI审核完评估报告后，才表明企业终获得了有效的CMMI证书，SEI会把评估结果公布在SEI网站上供用户查询。CMMI认证机构就是从事 软件成熟度模型认证的公司或机构。这类机构拥有多名SEI评估师。（就是SEI认可的，具备从事评估软件能力成熟度能力的人），目前各国都有。申请认证一般从2级开始，逐步上升。

风险管理(Risk Management)：2级只有PP的SP2.2中提到要识别风险，而在3级专门有一个PA对风险管理提出更高的要求。大家不知道有没有发现，2级的PA都是直接针对项目提出要求的。3级的IPM和RSKM，除了对项目级提出要求，另外也对***级提出了要求，IPM要求有***级的资产库，RSKM要求要有***级的风险管理策略等。

有指导如何保证软件产品满足真实使用环境要求的(Validation)，还有指导如何把软件产品各组件集成在一起并保证能在相应的硬件载体运行正常的产品集成(Product Integration)；CMMI2级的PP与PMC是直接与项目管理有关的两个PA，在CMMI3级，对项目管理的要求进一步提高：集成项目管理(Integrated Project Management)：3级的项目管理，要求利用***级的财富库进行项目估算，并且利用财富库裁剪出项目自己的过程，并用这个过程来管理项目。