因此，SEI是管理CMMI证书的机构，SEI***给评估师去开展评估工作。这里要说明一下，SEI本身是没有证书这个概念的，SEI不建议发证书，他只有注册这个概念，就是说，证书在中国才有这样的做法，对于SEI来说，SEI没有统一印发证书的模板，所以你在国内看到的证书，不同的机构颁发的证书长相各不相同，哪怕是同一机构的不同的评估师各自的证书样本也是不一样的。

CMMI的价值在于它不是束之高阁的一纸证书，而是让客户终身受益的评估报告。过程管理是CMMI的主题。它要求团队通过遵循已制定的过程，完成开发工作，同时在此过程中不断地学习积累，不断地发现问题解决问题，来使这一过程更加的完善。过程管理同样强调透明度，要求团队保证开发相关活动中项目内或项目之间必要地沟通。人员CMMI培训费，在评审前期，会花费1-2周的时间，对企业参与访谈的人员进行培训，并进行模拟访谈。ATM评审费，评审周期5-7天，至少4个ATM成员+1个CMMI商务翻译，五个人占用五天的时间配合评估师。

科学的管理成为企业的一种文化，企业的***财富。其实CMMI的认证过程是非常严谨且复杂的，不是说咨询公司故意吊您胃口，藏着掖着不想过早的把价格暴露给您，是因为在不了解您公司的情况下，确实没办法给您一个负责的价格，CMMI3级的认证费用现在也不是什么秘密（大概就15-18万之间），要相信一分价钱一分货，不能谁价格低就选谁，***格的认证会严重影响认证的有效性和公信力，***相关部门对管理体系认证规定有基础价格，就像市场上的其他商品一样，品牌、信誉、质量、服务才是的。