***是CMMI材料制作，相关文件1000多个，全部需要按CMMI的标准进行整理，且文档之间具有相关性，资料的质量高不高，很大程度上决定着企业能不能顺利通过CMMI评估。PP：（Project Plan）项目计划。保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务。协调人员。根据实际情况，调整项目。PMC：（Project Monitoring and Control）项目监督与控制。

首先您要明白，咨询公司是按照什么报价的，一定有条件的，企业年营业额几千万和几十万的，对应的公司资质，人员能力，项目开发水平，***管理肯定是不一样的，那么终想要达到一样的CMMI认证标准，付出的努力肯定也是不一样的。CMMI3证书：CMMI三***或者定义***。CMMI3是指CMMI三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成。

服务，这一点至关重要，企业不单单要了解CMMI认证的过程，更要了解，哪个过程中需要做哪些事，具体工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨询公司指导配合，这样企业才能充分规划日程安排，不至于跟公司业务产生冲突，而且企业也能清晰的明白此次CMMI认证中自身的工作量到底有多少。***是CMMI材料制作，相关文件1000多个，全部需要按CMMI的标准进行整理，且文档之间具有相关性，资料的质量高不高，很大程度上决定着企业能不能顺利通过CMMI评估。人员CMMI培训费，在评审前期，会花费1-2周的时间，对企业参与访谈的人员进行培训，并进行模拟访谈。ATM评审费，评审周期5-7天，至少4个ATM成员+1个CMMI商务翻译，五个人占用五天的时间配合评估师。CMMI评审商务翻译费，评估师的***费、路费（如果是远程评估，这部分是没有费用的，如果现场评估，需企业自行承担接待费用）