将以CMMI3级认证作为新的起点，继续发力产品研发创新和项目管理优化，坚持科技赋能，为客户更加成熟的全流程闭环解决方案和更加的服务，助力行业快速实现数字化转型升级。初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化级。标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件***的成熟能力也越高。产品是过程的结果。软件产品的质量高低，与其开发过程密切相关。一个规范的软件产品开发过程，容易产出质量可靠的软件产品。CMMI已经成为软件开发企业开发过程管理的事实标准。

CMMI三级，称为定义级。在这一水平的企业，不仅能够对项目的实施建立起一整套的管理措施，并保障项目的完成，还能够根据具体业务场景及SOP，将这套管理体系予以制度化，终达到用科学的管理助力企业创造更广阔的商业价值这一目标。CMMI3的集成项目管理和风险管理除了对项目级存在要求，更进一步对***级提出了要求有***级的资产库，要求要有***级的风险管理策略等。可见，CMMI3资质的审核通过意味着在软件开发过程中，成本效益、流程改善和质量管控等各方面的能力已经上升到了新的高度。产品部研发团队积极参与了CMMI3级评估工作，项目组攻坚克难，为了实现高的项目性价比和的项目管控，每一次模型的使用的背后都有无数次的讨论、复盘、修改作为支持。在获得CMMI3资质认证之后，在未来的研发工作中将更严格地落实CMMI3的各项标准，进一步提升企业的软件开发能力和水平。

***是CMMI材料制作，相关文件1000多个，全部需要按CMMI的标准进行整理，且文档之间具有相关性，资料的质量高不高，很大程度上决定着企业能不能顺利通过CMMI评估。PP：（Project Plan）项目计划。保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务。协调人员。根据实际情况，调整项目。PMC：（Project Monitoring and Control）项目监督与控制。