CMMI三级，称为定义级。在这一水平的企业，不仅能够对项目的实施建立起一整套的管理措施，并保障项目的完成，还能够根据具体业务场景及SOP，将这套管理体系予以制度化，终达到用科学的管理助力企业创造更广阔的商业价值这一目标。CMMI3的集成项目管理和风险管理除了对项目级存在要求，更进一步对***级提出了要求有***级的资产库，要求要有***级的风险管理策略等。可见，CMMI3资质的审核通过意味着在软件开发过程中，成本效益、流程改善和质量管控等各方面的能力已经上升到了新的高度。产品部研发团队积极参与了CMMI3级评估工作，项目组攻坚克难，为了实现高的项目性价比和的项目管控，每一次模型的使用的背后都有无数次的讨论、复盘、修改作为支持。在获得CMMI3资质认证之后，在未来的研发工作中将更严格地落实CMMI3的各项标准，进一步提升企业的软件开发能力和水平。

CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个***的集成化过程改进。CMMI3级认证成功，意味着能够为客户提供更加成熟的行业解决方案和更高质量的产品服务，同时也为公司产品的持续创新和升级奠定了坚实的技术基础。将以CMMI3级认证作为新的起点，继续发力产品研发创新和项目管理优化，坚持科技赋能，为客户更加成熟的全流程闭环解决方案和更加的服务，助力行业快速实现数字化转型升级。CMMI认证二级、CMMI三级认证、CMMI四级认证、CMMI认证五级对于研发类的企业没特殊要求，想通过CMMI质理管理体系证书只要从事软件开发、软件服务的企业都可申请CMMI的认证，要获得CMMI研究院的认可拿到CMMI证书，这个过程就需要企业按要求导入CMMI级相关过程，建立起CMMI质理管理体系相关等级管理模型与框架，满足CMMI认证相关等级的要求即可。

服务，这一点至关重要，企业不单单要了解CMMI认证的过程，更要了解，哪个过程中需要做哪些事，具体工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨询公司指导配合，这样企业才能充分规划日程安排，不至于跟公司业务产生冲突，而且企业也能清晰的明白此次CMMI认证中自身的工作量到底有多少。

***过程焦点(Organizational Process Focus)：这个PA要求***成立SEPG来推动过程改进的工作，要求识别、计划、实施改进过程，保证***过程能持续改进。

服务，这一点至关重要，企业不单单要了解CMMI认证的过程，更要了解，哪个过程中需要做哪些事，具体工作量是多少，哪些需要自己做，哪些需要咨询公司指导配合，这样企业才能充分规划日程安排，不至于跟公司业务产生冲突，而且企业也能清晰的明白此次CMMI认证中自身的工作量到底有多少。***是CMMI材料制作，相关文件1000多个，全部需要按CMMI的标准进行整理，且文档之间具有相关性，资料的质量高不高，很大程度上决定着企业能不能顺利通过CMMI评估。人员CMMI培训费，在评审前期，会花费1-2周的时间，对企业参与访谈的人员进行培训，并进行模拟访谈。ATM评审费，评审周期5-7天，至少4个ATM成员+1个CMMI商务翻译，五个人占用五天的时间配合评估师。CMMI评审商务翻译费，评估师的***费、路费（如果是远程评估，这部分是没有费用的，如果现场评估，需企业自行承担接待费用）