体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求***内人数，但经验数据是18人以上企业。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。量化管理级，分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求***内人数，但经验数据是18人以上企业。CMMI3的集成项目管理和风险管理除了对项目级存在要求，更进一步对***级提出了要求有***级的资产库，要求要有***级的风险管理策略等。可见，CMMI3资质的审核通过意味着在软件开发过程中，成本效益、流程改善和质量管控等各方面的能力已经上升到了新的高度。

CMMI3级过程域的PA列举：CMMI3级过程域一共有18个PA，分别是：过程管理，OPD：（Organizational Process Definition）***级过程定义。建立和维护有用的***过程资产。OPF：（Organizational Process Focus）***级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施***过程改善。OT：（Organizational Training）***培训管理。增加开发人员的技能和知识，使他们能有效地执行他们的任务。企业导入CMMI的过程可以分为两个步骤，一个是书面的文档化过程，一个是***及项目里面实际执行的过程。但实际情况中，许多通过了CMMI三级甚至更别的企业都存在两个过程不一致的状况。