企业管理软件开发费用企业管理软件开发

       企业管理软件开发的途径企业管理软件有很多分类，要做企业管理软件的开发并不是件容易的事情，一般情况下做企业自己的管理软件有三个途径：

1、自己开发。也就是说让自己IT部门根据企业的实际状况开发相应的管理软件系统

2、装一些大型的软件，例如国外的sap、or***e等大型软件系统

3、采用基于云的saas企业提供软件服务

企业管理软件开发费用

       从开发周期角度来讲，app开发的时间基本都是在几个月的时间，如果开发的app比较难，那么开发的时间可能会是半年到一年的时间。而小程序如果是功能比较简单的，基本一月的时间就够了，如果是比较复杂的小程序，那么开发的时间就是2-3个月的时间。除过开发时间，还有就是测试时间，小程序的话只做一个端口的测试，而app则需要双端的测试，所以测试也是需要一定的时间。

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      大多数的软件开发项目在开始阶段可能存在项目范围不够清晰的问题，需要经过需求调研之后才可以清晰。质量目标是不容易清晰和明确的，这主要是因为软件系统的质量量化比较难。由于质量目标的不确定性，它在进度、成本、范围等目标的压力之下就很容易被忽视。这似乎说明了，质量目标是这些目标中不重要的一个，有可能被牺牲的一个。   

      成本目标可能用户方面不太关心，确实软件开发***为关心的，软件开发的成本主要是人力资源的成本，其他的设备基础设施都是可以重复使用的。所以，在进度、任务范围、质量明确以后，人力资源的成本就可以经过经验等方式估算出来。

      实际上是对项目计划的重要性认识还不够充分，虽然大家都知道知道“作计划”很重要，是项目成功的关键，但又认为计划就是写文档，也许是因为一些人善于写程序但不善于写文档，所以有些项目经理会认为写文档是一种走形式，或对繁琐的文档有一种排斥心理。  其实不能把计划当成仅仅是写一个计划文档的问题，而是要通过编写计划文档的过程，理清项目目标、项目范围、项目所需资源、制定合理的项目进度、制定完成项目所需的各种约定(沟通、变更)、制定应对风险的有效对策。对于这一问题的解决，首先应当提高项目经理的计划意识，采用项目计划制定相关各种知识、技术、工具，加强对开发计划、阶段计划的有效性进行事前事后的评估与评审工作。