陕西三峰铝箱厂家关于产品质量奖惩管理办法

 

      陕西三峰铝箱厂为了很好地增强产品质量，增强员工对产品质量的认识，为服务客户， 制定关于产品质量奖惩管理办法：

    一、目的：  为了增强全体员工的铝合金包装箱质量意识，增强客户满意度，提升本公司在市场上的竞争力。

    二、适用范围：    陕西三峰铝箱厂全体车间员工，质检部、销售部、生产部。

陕西三峰铝箱厂员工正确的铝箱质量意识有哪些

1、铝箱品质是制造出来的，而不是检验出来的。

2、预防错误一次就做对。

3、提高铝箱品质就是降低成本。

4、执行标准,不可以打折扣。

5、80%的铝箱品质不良是管理决策或***制度造成的。

6、预防甚于治理,过失可以事先避免。

7、铝箱品质须超过顾客的期望。

8、革除马虎之心

三峰铝箱厂员工对铝箱质量错误的认识

陕西三峰铝箱厂员工对铝箱质量错误的认识：

7、铝箱品质是一件很花钱的事。

8、99%的良品率意味着一个工厂铝箱品质水平很高了。

9、铝箱品质是一线作业人员要控制的事。

10、铝箱品质是需要管理人员控制的,与作业员无关。

11、铝箱品质是很抽象的东西,要有高深的知识才能掌握。

12、经常返工造成交期延误。

三峰铝箱800只加强型军绿设备箱订制项目

     2020年6月，我公司业务人员周艳接到客户咨询电话，要订制一批800只的设备包装箱，因对产品的各方面要求严格，同也在广州、河北、陕西找了三家进行打样对比，经过对比考核，确定三峰铝箱为合格供货商。

    一批次包装箱200只，收到客户订金到交货只有5天的时间，要求高、货期紧，这考验着公司的技术研发能力、各部门的配合和反应能力。

    销售部：从接到客户咨询开始，根据客户要求，和技术部门多次碰头讨论，确定能够满足需求，到后期的订单跟踪，紧急问题处理等，为客户和公司内部架起一道重要的桥梁。

    技术部：技术人员专程到北京进行测量和沟通，再根据制作承重型设备箱经验，讨论确定设计方案，首样生产的时候，在生产线上亲自指导，处理一系列突发状况。

    采购部：此批订单配件使用不锈钢材质，内部海绵要求无味。不常用配件无大批量备货，只给采购部2天的时间进行协调，一批次走快递，保障上线生产，二批次走物流，保障后续生产所需，这样为生产抢得了时间，也为公司节约了成本。

    生产部：收到订单后，做全体动员大会，统筹安排每天的生产上线任务，生产线上每晚加班到9点，周末正常上班，加班加点，工人师傅们没有任何怨言，按时完成生产任务。

    三峰人凭着“用心服务、全心以赴”的态度，把每一项服务体现在工作的细微之处，才获得顾客真情的赞许。正是由于各部门的通力配合，团队上下的协同作战，保障了这次订单的圆满成功。

    因一批产品的质量及供货能力让客户很满意，9月份到我司签定二批次600只的供货合同。

    大单值得祝贺，员工的精神风貌和工作热情更值得鼓励。

    让我们一起为三峰的员工点赞！！！