上海仓储托管外包上海仓储托管外包

恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。

恒凯上海电商仓储托管仓库对外招租，标准电商仓库

恒凯目前上海电商仓库总面积约一万六千余平方，仓库全部喷淋式消防，外加消防管、灭火器等，闵行区仓库出租价格，形成无死角消防模式，自有仓储管理系统保证了所有货物的实时管理，为客户业务的完成提供充足的保障，公司务实***的管理体系和规范的操作标准，在人员的管理、业务的接待和操作方面，严格按照统一标准执行，同时借助公司***的IT管理平台保证对客户服务的及时化、规范化和正规化，从货物的进、存、理、出等个各方位保证了货物的安全和快捷。配装：单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，我们可集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本。

恒凯仓储***的上海电商仓储仓库管理模式，***为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。第三方物流创造价值的两种方法注重的完全是内部，也就是尽量把客户内部的运作外包化。恒凯物流上海电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在上海闵行区虹梅南路3476号，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，保证客户的货物安全。

恒凯物流有限公司主要从事国内物流仓储，运输为一体的第三方物流服务供应商。公司拥有宽大的信息网和***的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质***化且具有多年仓储；配送、运输、操作经验的现代化物流***，可根据客户具体特点，设计策划”个性化”物流配送方案，并提供全过程全天候的综合物流方案。通过纵向整合，第三方物流供应方可以购买具有戚本与服务优势的单项物流功能作业或资源，从而将注意力集中于自己的核心业务。不仅提供各地区，各类型客户需求的信息交递平台，而且还提供从生产、销售到市场跟踪的信息网络服务。

恒凯仓储B2B上海仓储托管服务：全托管仓库的日常规范管理服务

软件方面：仓库配备功能强大的WMS系统，仓储进货、出货和库存管理实现有效率和高准确度，可以根据客户需求实行全天候作业。为广大客户提供贴心、的全托管型的仓储服务。

硬件方面：仓储部成建制配置叉车、行车、登车桥等设备，同时配备管理人员，具备仓库日常规范管理的硬件条件，能满足各种车型和各种货物的进出存要求。

日常管理：借鉴***仓储企业的管理方法和模式，建立了日常管理系统，配备***的库存ERP管理软件，客户随时可以查看库存相关信息。

恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，***的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖***。

恒凯上海仓储服务：仓库安全、防潮、防火、防盗系统齐全，可根据客户需要而制定适用仓储面积，不会造成空间浪费，临时短期需增加减少仓储面积我司均可提供，不必另行划出大面积空间以作配货区及办公场所。所有空间充分利用，节省租金。没有经历过双十一洗礼的电商物流都不能算成熟的物流，因为双十一是众多商家的分水岭，如果因为物流而垮了，是***不应该的。一般用我司仓库，客户会比自行租赁仓库操作节省1/3的仓储面积。仓库配置24小时摄像头实时监控，自动感应报警系统。

恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为一号店、京东等电商平台商家提供仓储托管+物流运输配送一站托管解决方案。3、企业文化影响：企业文化宣导的方向，必须强调团队、责任、服务等方面的内容，让团队成员通过企业文化的引导，逐步向管理者要求的行为特质方面改善。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。

物流行业属于高风险行业，每一个企业在选择物流合作伙伴时，都要特别小心从事，以避免给企业带来不必要的经济损失。办企业都要在双赢的情况下运作，企业才能真正得到发展。一个好的物流公司，他的收费标准可能要高一些，这主要是因为他的服务质量高，他所投入的成本大、精力多。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。要保证服务质量，就要投入相应的成本，天下更没有白吃的午餐。没有投入就没有回报，这是事实，也是规律。选择物流公司不能一味求运价高低。

只有在双赢的基础上，才有良好的关系，才会成为真正的朋友。物流市场竞争激烈，对于一个好的物流公司来说，机遇与挑战并存，竞争只是一种激励因素。虽然有的货主抓住了无序竞争这个薄弱环节，一味压价并提出很多苛刻条件，迫使货运公司就范，造成很多公司出现亏损，这是一个管理不善的物流公司的危机所在，随之而来的只有破产。三是：***系统软文不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的WMS系统，能够随时更改订单信息，这一系统的形成必要要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。对于货主来说虽然得到了暂时的利益，但是，货主的损失可能也就来了，出现丢失、损坏、交通事故，货运公司又无力赔偿能力，只有不了了之。货主得到了较小的利益，却造成大的损失，这个问题值得货主与物流公司共同沉思。

因此，货主在选择好的物流公司，物流公司选择好的货主时，双方要加强沟通、保持平等、互惠、互利、共赢的条件下，这样才能求得共同发展，才会共同拥有美好的明天。