恒凯物流——上海仓库出租管理6S现场管理能提高员工的素质

恒凯物流提供上海仓库出租、上海仓库托管、上海仓储外包服务。6S管理终目的是提高员工的素质;实施的要诀之一是全员参与，只有现代化的员工，才能造就现代化的企业。员工素质的培养，是当务之急。因此，提高员工素质的有效途径就是推行“管理。

恒凯仓储——上海仓库出租管理方法——通风

恒凯上海仓库出租一站式物流托管，***运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现仓库托管。通风是利用库内外空气温度不同而形成的气压差，使库内外空气形成对流，来达到调节库内温湿度的目的。库内外温度差距越大，空气流动就越快；上海恒凯物流是电商仓储服务商，我们主营电商仓储供应及城际配送服务，主要为中小型电子商务企业提供一体化电商仓储配送解决方案，仓储物流服务。若库外有风，借风的压力更能加速库内外空气的对流。但风力也不能过大（风力超过5级，灰尘较多）。正确地进行通风，不仅可以调节与改善库内的温湿度，还能及时散发商品及包装物的多余水分。按通风的目的不同，可分为利用通风降温（或增温）和利用通风散潮两种。

恒凯物流——上海仓库出租6S现场管理树立良好的企业形象

恒凯物流提供上海仓库出租、上海仓库托管、上海仓储外包服务。生产现场的管理水平如何，通常是客户下订单以前需要加以考察的内容。一位观察力敏锐的考察人员，可以在几分钟之内判定出一家企业的管理水平，其重要依据就是该企业的现场管理水准。一般情况下，客户或参观者会认为管理得干净整洁的工厂也一定会在约定的交货期内完成的产品，其结果是增加订货，开始新的交易。按通风的目的不同，可分为利用通风降温（或增温）和利用通风散潮两种。

恒凯仓储——上海仓库出租的供应链心脏

恒凯上海仓库出租一站式物流托管，***运营团队服务、帮您安全管理资产服务、真正实现仓库托管。上海市恒凯物流有限公司长期以来，秉承诚信合作的管理理念与各大快递公司友好、互惠互利、共求发展的愉快合作，现今已和多家大型快递公司签订了年度月结合同。心脏是血液流经的中心，仓库恰恰是一个公司所有货物流过的地方，所以仓库可以说是一个公司供应链的心脏，在仓库里的一切货物的状态代表了一个公司经营业务的好坏：

1）每天的发货代表了物流管理和销售的水平；

2）每天的收货体现了材料计划、采购与供方的关系；

3）仓库的库存水平更是反应了资产的利用率和质量水平；

4）有心的仓库人员可以通过如何发料给生产感受计划和生产方式，是否运用了精益模式并深入精益的应用；

恒凯上海仓库出租可用满足贸易企业对仓储管理的要求：

1合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。

2仓库配备***的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。

仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，只要做到经济效益和社会效益相统一，就能更好的发展，让企业壮大、走得更远，恒凯仓储可以协助各企业实现仓储管理基本原则。

恒凯物流创办于2000年，为辅助电子商务市场的发展，公司开始专注从事为电子商务企业提供B2B的物流服务，目前在上海/北京/上海等地设有不同类型的仓储基地，可为中小企业提供便捷的仓储管理及往返运输服务。恒凯仓储分别于2008年和2011年2月开始为电商平台京东商城及亚马逊商城提供后端仓储及物流服务，实现从积分领域到电商领域的跨越，项目目直保持良好的合作，几大电商企业对我司运作能力及服务表示认可。包括规划存货区、拣货区、退货区、拣货通道，安全堆码高度、宽度等等。

仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。分类存储：采用托盘存货管理，分类分区存放，有效提高仓库利用率、周转率、存放率，有效降低仓储运营成本3。要实现库存有效控制，单靠企业内部，很难可以实现，即时勉强实现了，企业员工也很吃力，为了可以专心出来出来库存控制以外的事，如生产、销售，我们建议找***的企业负责，毕竟将***的事情交给***的人做，工作效率会更有效

在仓储管理行业，恒凯物流8年零事故仓储管理经验，恒凯物流可以让您的仓储管理工作更有效提升99.9%

恒凯物流更是一家***的上海仓储公司，上海仓库托管公司，上海仓储物流公司，上海仓储外包公司。