上海化工仓储物流上海化工仓储物流

恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。

恒凯仓储上海电商仓储托管外包服务协助您提供仓库管理效率

恒凯仓储拥有完善的仓储管理体制，能有效管理仓储、降低库存, 仓储管理一个重要特点就是以追求“零库存”为终目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还有很多其他的优点。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。如仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此, 在***范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。不过从目前企业物流现状来看, 在许多企业中, 由于管理方式观念落后, 或者的意识不够, 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是, 有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。

恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的***电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的***物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立***性的物流配送以及仓储管理体系。

如何提高电商仓储库存准确率？传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求，电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。配装：单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，我们可集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本。相对于其他购物、传统零售、生产企业而言，电子商务仓储中心的特征是：库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(基数量大)、商品规格差异大、出库订单基数少。

针对这种情况，恒凯仓储对于库存准确率的高标准成为一种保证业务正常运作的必然要求。

1.***架构设置的不合理，会让仓储内部的责任与分工不明确。优良的硬件设施配合恒凯***的从业人员，丰富的仓储配送经验，为您量身设计仓储配送一体化的物流方案。进而导致架构内人员对库存质量控制责任心的变化。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。

2、人员影响：这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。

3、企业文化影响：企业文化宣导的方向，必须强调团队、责任、服务等方面的内容，让团队成员通过企业文化的引导，逐步向管理者要求的行为特质方面改善。

1合理的库位设计会给仓储操作带来方便快捷 ！

恒凯上海电商托管仓储：对于一品多位、多位一品电商仓库是禁止的、电商托管仓库要实行一品一位管理，所有商品要严格实行一品一位一个条形码管理方法。

2、相邻货位是否放置相似商品

由于分拣、上架环节是人来操作，在分拣与上架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。货主把货交给物流公司，就等于把钱交给物流公司，能不能把货安全、准时、完好无损地递交给货主呢。在这种情况下操作人员要严格按照仓储系统指示来进行分拣 上架、下架及库存管理。，电商托管仓库货物进出都是系统自动分配只要操作人员按照系统指令基本上不会出现在分拣、上架、下架过程中极易发生看错了相邻货位的商品而出现分拣与上架错误的情况。（恒凯上海电商仓储已完善地实行系统指挥人员操作模式）

恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。

电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。公司成立至今得到了飞速的发展，客户类型有食品、化妆品、化工、茶叶、饮料、电子器材、家具、机械、电器等产品。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。

在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。恒凯上海仓储托管配送可为客户提供货物进仓、分拣、再包装、出库以及物流运输一条龙服务。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。