登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1987年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCA BONDED

terminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供***，清关，派送等一站式供应链服务。    

2015年为更好服务中国客户，在广州成立了广州登凯供应链管理有限公司，为华南客户提供起运港仓储，拖车，报关和订舱和SONCAP/NAFDAC证书申请服务，无缝衔接国外供应链服务，为中国客户提供更高价值服务。

尼日利亚落后原因：
首先，政治：腐B是无法辨认的，人们已经习惯了;

二，经济：在某种程度上，它有点像中国的80年代，仍然有很多机会，对于有能力和雄心没有钱的年轻人说这是一个不错的选择。但是现在不要过来，等到明年的大选，再看看它;

第三，文化：不歧S ，我真的认为这个***根本没有文化。Z重要的文化是人们对金钱的强烈渴望，以及“尼日利亚P局”等一系列事物;

四，生活：防蚊灭蚊。 Grab是在家里或在路上持枪的人，当然可能是B.这种情况在南方会更好，东部有更多B，北部有更多轰Z。盗Q并不是说，这主要是你周围的黑人，司机，保姆等。4）阿尔及利亚作为石油生产国，阿尔及利亚的2017年国内生产总值为1782。灭蚊是指Y-Y疟J，但这里有中国医生。这不是一个大问题，但仍然要注意。这种东西对身体***。当然，就***而言，说好事是坏事。具体，我所经历的是真实的。

尼日利亚互联网分析

尼日利亚互联网分析
在尼日利亚复Z中国的奇迹更加困难。 ：

1，尼日利亚缺电，很少有电气化的地方，每天停电十次。其他人有钱使用发电机。如果没有钱，就没有电。许多人没有电。很少有人使用电脑，他们太穷了。计算机普及率很低。

3，许多尼日利亚人都是穆S林，他们喜欢看古兰经或聚在一起聊天，不知道微博。

4，尼日利亚人喜欢便宜，喜欢偷窃，缺乏基本的诚信，而在线***系统却没有。因此，电子商务很难发展。尼日利亚的一些人现在做电子商务网站，但价格似乎相当

高，不像国内电子商务价格。我从未听说尼日利亚人说他们在网上购物。在线购物系统就像一个无法理解高等数学的小学生。

美国制造业协会（MAN）的负责人弗兰克表示，由于***没有采取任何纠正措施，商人和居民都急于囤积美元，商人赚取的美元外汇仍维持1美元197-199在官F市场上。在汇率的情况下，它肯定更愿意选择1美元兑400奈拉的平行市场。弗兰克表示，如果非官F市场突破1: 500比率，那么***扭转政策调整将为时已晚。也有尼日利亚人表示，尼日利亚生产商缺乏民族自信和产品自信，他们不相信自己的***和自己，这就是为什么他们通常在他们生产的产品上贴“意大利制造”和“其他***制造”标签的原因。据MAN统计，下个月，更多制造企业将倒闭。与此同时，弥补非石油产品出口的外汇差距显然不是短期解决方案。根据央行的报告，去年11月非石油产品出口额为2.44亿美元，比上月下降25％，同比下降75％。非石油产品出口仅占GDP的1％。业内人士表示，官F和非官F1市场之间汇率差异的扩大将推动投机，这显然不利于国际贸易和工业发展。H的外汇政策解决方案可能是实施固定汇率制度。

登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCA BONDEDterminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供金R，清关，派送等一站式供应链服务。一名尼日利亚***EkeneUdoka也反复提到***对尼日利亚制造产品的态度。我们专做东非西非海运专线：尼日利亚海运专线，加纳海运专线，塞内加尔海运专线，科特迪瓦海运专线，莫桑比克海运专线，贝宁海运专线，到布基纳法索海运专线等等。2015年为更好服务中国客户，在广州成立了广州登凯供应链管理有限公司，为华南客户提供起运港仓储，拖车，报关和订舱和SONCAP/NAFDAC证书申请服务，无缝衔接国外供应链服务，为中国客户提供更高价值服务。欢迎前来咨询！

掘金非洲3种方法PK，企业如何选择？

在***经济版图中，非洲是一片日渐升温的热土，过去10年，其正成为中国之外，经济增长迅速的地方，大多数年份增长率保持在4%-6%。测试通过后，颁发PC1证书，装运前对设备进行监督和密封，通过测试后颁发SC证书。麦肯锡2017年发布的一份报告显示，在非洲***兴业的中国企业超过一万家。 目前，非洲各国正大力发展基础设施建设。

去年九月，中非合作论坛北京峰会在北京举行。中非领D人相聚北京，共商发展大计，携手为增进中非人民福祉、构建更加紧密的中非命运共同体绘制宏伟蓝图。峰会强调，非洲是“***”的自然和历史延伸，是“***”建设的重要参与方。

非洲市场的潜力也吸引了众多中国企业前往掘金。2018年10月，阿里巴巴集团和卢旺达Z府在卢旺达首都基加利启动世界电子贸易平台，阿里巴巴集团董事局主X马云和卢旺达总T共同为世界电子贸易平台揭牌。

“企业走进非洲市场主要通过3种途径，包括参加展会论坛、贸易开店、***办厂。”坦桑尼亚中华总商会副会长张路说。

据他介绍，这三种途径各有优劣势。参加展会论坛，企业和产品直接接触到当地市场上的客户。这样成本低，企业自己去了解非洲市场，才能发展有针对性的产品；但这种方式时间短，可持续性不强，到了当地无人引L便达不到预期效果。

贸易开店方式，客户不需要到中国自己采购，客户资金回流快，有实体，增加客户对产品的信任度；但是这种方式投入资金大，存在语言障碍。

“第三种方式是带上技术和资金，直接去当地购买土地，***建厂，这样依托当地劳动成本低、原材料进口关税低，可以获得相较于贸易更高的利润。但是投入资金巨大、语言障碍、当地的各种风险等是其劣势。”张路说。

无论以何种方式走进非洲，“企业都要和当地老百姓、NGO建立良好关系，履行企业社会责任。”广东省人民Z外事办公室涉外安全处处长叶蓝说。

佛山企业成卢旺达D钢结构承包商

看好非洲市场前景，也有一些佛山企业成为了“拓荒者”，挖掘广袤市场蕴藏的利润。广东中辰钢结构有限公司就是一个典型案例。

这家集建筑钢结构技术研发、设计咨询、加工制作、施工安装、***服务五位一体的***钢结构国际化集团公司，2010年在卢旺达设立海外基地。

目前，佛山企业的管理人员达80人，聘请当地员工550多人，已成为卢旺达规模D的钢结构承包商，登上了“非洲雄狮”榜，且被授予建筑A J 资质（G资质）。

公司负责人表示，佛山企业“走出去”之后，将快速向埃塞俄比亚、坦桑尼亚、刚果布、喀麦隆、尼日利亚等东非、中非、西非***，拓展更广阔的蓝图。“接下来5年，我们还计划在卢旺达建工业园，生产包括化学技术、清洁用品、玻璃等产品。”