袁导不仅是发烧级的技术控，而且***商业嗅觉。在婚礼行业逐渐萎靡的 2016年，袁导带领团队原创研发了毕业季项目。团队在6月一口气拍摄了在30多个毕业班，实现营收30多万。由于这种双影像的形式在市场，一下子刷爆了朋友圈，在家长群体和教育界引起了极大的轰动。经常一个视频点击量都是5-6万，公众号推文的阅读量也是大几万。有了良好的开端，王朝团队更有信心了，通过年的摸索，对家长痛点的梳理，研究了流程中的漏洞，并对拍摄以及客户服务的流程进行了进一步的优化。2017年，由于准备充分，王朝影视拍摄了100个班级，实现了150万营业额。2018年，王朝团队进一步扩大，配备了***的作品研发部门，加上前期口碑传播效应，实现了业绩翻倍，总计拍摄200个毕业班，营业额达到300万，2019,毕业季业绩突破400万，解决了婚礼摄像师淡季之痛。OK，讲了这么多，我想大家也非常期待袁导的分享了，那我们现在有请，王朝影视毕业季团队创始人，袁导。

   20011-2012年这个阶段，国内开始流行用单反进行拍摄，5D2的诞生，让很多从业人员燃起了梦想的火花。而婚礼，又是门槛的一个行业。这个阶段的团队是时代的开拓者，坚持下去的也成为了后来的国内大品牌。2012-2015，我觉得是这个行业爆发鼎盛的阶段了。由于前期的市场铺垫，新设备新技术的应用，让新人接受了这样一种品质。市场开始大范围好转，各种100万婚礼也是经常见到的。很多前期有积累的摄像同行这时候都过的挺滋润的，买房买车奔小康了。

   机会总是留给有准备的人，老天给了我们机会，我们抓住了。    当然，四年一路过来，我们还遇到了太多太多的坑。    比如拍摄时候微电影和照片个人镜头不平均怎么办？    拍摄时候老师不参与拍摄怎么办？    拍摄时候学校场地不让拍摄怎么办？    有的家长不愿交钱参与怎么办？    相册拿到手发现孩子名字错了怎么办？    林林总总，总会遇到各种习钻的问题，但是我们一直在想办法解决，优化，目前王朝影视已经形成了一整套系统解决方案以及相关话术。我们希望不断给客户提供更好的服务体验，用更好的双影像毕业季产品把我们的品牌越做越好。