咨询步骤

咨询项目共分四个主要阶段进行：

1.派到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划;

2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；

3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；

4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。

强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额

负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过***认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。

获得了国际贸易——“通行证”，消除了国际贸易壁垒

　　许多***为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易***”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。中国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。

强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

提高企业形象。

1.要有管理者代表并有管理体系完整的***机构

2.建立好***管理体系文件

3.全体人员都要了解体系和自已要做的工作，特别是部门负责人能述术自已的工作程序

4.各部门按体系要求做事并记录

5.重视、作好计划、展开检查、总结问题、改进提高

ISO9000质量认证体系简介：

ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是国际标准化***（ISO）制定的国际标准之一，在***范围内得到该***的100多个成员***和地区的认可。目前***已有几十万家工厂企业、***机构、服务***及其它各类***导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书。

我国在90年代将ISO9000系列标准转化为***标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。一时间，各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗，如火如荼般的展开了ISO9000认证。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。

ISO认证公司有***的认证团队，只要企业找到企业公司合作，负责认证的***人员会为企业提供***讲解，给企业进行培训，详细讲解项目流程和需要配合的内容。

经过ISO认证人员的培训和讲解，企业熟悉了ISO体系的内容和要点，梳理了企业目前管理不规范的地方，并对此进行了改善，便可以顺利的通过了ISO认证，拿到相关。

因此，ISO认证公司为企业具体提供的***认证服务可以总结为四方面：

1、售前为客户提供***咨询顾问一对一对接、分析企业情况。

2、售中咨询老师下厂指导 → 根据审核标准进行企业诊断 → 编写文件资料 → 完成对体系内部管理记录 → 完善体系文件 → 对企业员工进行体系培训指导。

3、在审核过程全场陪同、与审核老师进行沟通，帮助解决审核的异议，悉心一对一指导。

4、认证完成后实时关注和通知企业取得证书、监督情况，为客户免除后顾之忧。