庆典策划作小组的成立

１．成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。

２．成立临时，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事。

活动目标的确立

活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该***的成立，取得广泛的认同，扩大度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。

公司圣诞节活动可以怎么玩？

一、圣诞装饰

可以将办公室装饰一下，买些圣诞树、圣诞挂饰，将办公室布置的具有圣诞气氛。

二、礼物赠送

可以买些小礼物，在圣诞节赠送给员工。员工收到由老板写着贺卡的圣诞礼物，一定很惊喜很开心。

三、***

每一个同事都可以参加三次。奖品可以是老板请吃饭、请喝酒或者其他实物类奖励，也可以是迟到抵用券、假期抵用券等虚拟奖品。

新品发布会活动策划注意事项

1、吸引关注度

      在做新品介绍的时候，好有一些适当的引爆点，比如互动，笑点，段子等等，用来保证用户的高度注意力。也可以采用保密的方式来吸引用户关注度，这也是为了让用户持续高度关注整个发布会。因为他们不知道什么时候会有关键点发布，受好奇心驱使便会持续关注。 比如苹果发布会，以往发布会，都是在很长一段时间内，外界无论用什么方法都无法得知其产品细节，这也造就了那个经典的iPhone发布会，1+1+1=1个iPhone的案例如此轰动，很长一段时间以后还是被津津乐道。

2、产品创新点

      这个是所有新品发布会都需具备的，如果没有或者不够新颖的产品发布会，是十分的沉闷的。比如，锤子手机有一场发布会，规模之大，设施之好，召唤了那么多的人与媒体，貌似有要打破记录的节奏，但是并没有推出让人惊喜的产品。

3、内容安排版式设计

      在内容上无需全部内容写上，只需要保留***关键词句即可，用户更希望可以舒服地听，并不想费力地看。设计版式简约大方即可，根据不同场景不同演播器材可以做适当调整，比如很多发布会是在黑暗环境中进行，以黑色为背景更能融入整个环境。

4、演讲表达能力

      对于发布会现场的演讲能力，演讲者要多观看，多练习，只要平时多注意这两个方面，基本上是可以提升起来。虽然说新品发布会的内容很重要，但是，如果没有很好的演讲表达能力，就容易出现紧张而讲错话的情况。

大型活动策划中的三大要点

一、大型活动的目的性

　　大型活动的举办需要耗费大量的物力、财力和精力，为了取得举办活动的预期效果，达到我们举办活动想要的目标，并传达出活动背后的深远意义，使主办单位的***带来成效并获得回报，所以活动的策划不仅要能满足主办单位的期望，也要能满足参与者的期望。

二、大型活动的计划性

　　凡事预则立，不预则废。大型活动牵涉利益广泛，更应该有详细的计划。要提前策划好立项计划，还可以按日期排出拟举办大型活动的计划表，并明确举办的时间、地点、规模和责任。

三、大型活动的参与性

　　大型活动一个重要的概念就是体现在这个“大”字，在人数上就体现在参与人数的众多，但是大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。