活动策划是做什么事

1、清楚活动目的，达到目的需要哪些条件；

2、找出专能吸引顾客的主题，围绕这个属主题设计一系列项目；

3、制定出销售奖励措施，设计出销售话术，选定宣传方案，开展全员培训；

4、宣传预热，按计划进行逐项落实和跟踪；

5、运行中的方案调整，活动之后的顾客维护以及认真做好活动的总结。

活动策划的过程中需要注意什么

1、实施操作设计

在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算；

2、实施操作程序的管理

程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

3、方案培训

在活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

颁奖活动策划中需要把握的细节问题　　

１、邀请嘉宾

　　颁奖典礼会根据被邀请人的情况分两种：种是所有候选人和初审入围者都将被邀请，而获奖名单会在时刻揭晓，这样会令这个活动过程都非常紧张，带有竞争气氛；第二种是只有获奖人以及他们所邀请的嘉宾可以出席，这种类型会更倾向于庆典、颁奖气氛。所有颁奖典礼都应该列出一份邀请名单并给邀请人分级别，若Ａ＂级邀请人有临时情况不能出席，应让＂Ｂ＂级候选人补位，以保证现场人数。

　　２、活动顺序

　　颁奖典礼活动策划一定要制定份清晰的节目流程表，并让所有在场人员（特别人会场服务人员与视听设备人员）都非常了解每一个阶段该做什么。

　　３、时间把控

　　明确颁奖时间。如颁奖典礼伴随晚宴，上餐撤餐时间要把握好，以保证颁奖典礼准时开始。制走节目充程表时需要预留时间，以防突发情况。

　　４、主持人

　　一位嗓音好、经验丰富、懂得带动气氛的典礼主持人是不可或缺的。即使考虑得非常，也难免有意料之外的事情发生，这种时候主持人的优劣直接决定了活动顺利程度。

　　５、应急计划

　　人算不如天算，一旦出现特殊情况，应急计划的制定就显得格外重要。

企业开业庆典活动策划应做到以下3点

1、要做好舆论宣传工作

   既然举办开业仪式的主旨在于塑造本单位的良好形象，那么就要对其进行的舆论宣传，线上线下齐推广，成为一个多元化的宣传攻势，以吸引社会各界对自己的注意，争取社会公众对自己的认可或接受。同时，在开业庆典个月，开始针对公司开业庆典进行策划，策划内容不只是开业当天，应该是连开业前一个月，后几个月的宣传活动都应该有一个具体的规划，当然其中的细节可以根据实际情况进行相应的调整，但大方针不能随便变动。

2、开业庆典当天的策划方案做到细致化

   策划方案要做到细致化，主要内容包括，开业流程、来宾人数、会场布置、媒体邀约、演出节目安排等等，预算允许的话，可以邀请当红名人或官员前来一同剪彩，相信对于***事件的***率上会有很好的提升。

3、开业庆典后期推广活动

   要结合自身的企业特征宣传不是一步到位的，企业开业庆典策划只是一个开始，没有一家企业开业庆典公司敢说通过一场开业庆典活动就能让企业一炮而红，而说这话的也只是在忽悠而已。总体来说，***活动是一个细水长流的过程，坚持一个正确的方针，效果将会出乎你的意料。