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点、OPP自粘袋重量轻，使用简单安全，价格优惠便宜，使其不管在国内仍是国外市场使用中都脱引而出，包装贵重且细巧的商品是为合适的。

第二点、减少资源的浪费，OPP自粘袋所使用的塑料原料比硬质容器包装要少许多，这种办法减少了不必要的材料浪费情况，是一种经济的选择。

第三点、OPP自粘袋的环保，OPP自粘袋是一款环保胶袋，从原材料的选择到加工生产，OPP自粘袋都是符合***环保标志的。市场上还有一种可分解的OPP自粘袋，将其胶袋埋放在土壤里，在在一定的时间里会进行微生物改变，胶袋被分解后变为水和碳，对环境的影响小于传统的硬质包装。

第四点、保护商品，OPP自粘袋能起到保护产品不受外界因素的影响，抵御部分对包装产品的危害。

第五点、包装产品，此包装不是包装产品，而是把产品打造成具有吸引力的，提高产品档次的。

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是否所有的竞争者都bai能实行其战略，并且达du到其目的？这主要取决于zhi竞争者的dao资源与能力。需要进一步真正确定竞争者的优势与劣势。 首先要收集有关竞争者过去几年经营活动的重要数据，包括竞争者的目标、战略与业绩。其中有些数据是很难收集的，比如，经营工业品的就很难估计竞争者的市场占有率，它们不像经营小包装消费品的那样具备可利用的联合信息系统。但仍然应该尽其所能去收集有关资料，这些资料将有助于评价竞争者的优势与劣势。通常利用第二手资料，个人经验和外界传闻来了解竞争者的优势与劣势。但它们也经常通过顾客、供应商和中间商进行直接的初步市场调查来增加对竞争者的了解。可以进行顾客认知价值分析，即要求顾客按不同的属性及其重要性程度来评价本与竞争者提供的产品或服务的价值。从中可以看到竞争者的弱点，同时也发现本的薄弱环节。这将有利于在竞争中取得主动地位。 在寻找竞争者的弱点时，应保持客观态度，不能盲目相信自己的假定。在瞬息万变的市场上，竞争形势不可能一成不变。若陶醉于以往的业绩，忽视市场的变化，那就大错特错了。因为过去的“高质量产品”的形象也许已不复存在了；或“顾客喜欢一应俱全的”，“人员推销是市场营销工具”等观念在市场上有很大改变。诸如此类的现象必将对所有产生影响，不能视而不见。只有根据市场变化不断对竞争形势进行新的分析，才能作出较为准确的判断，而不至于盲目乐观。透明pe内膜袋***

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PE平口袋/元线袋：可印刷,胶板印刷免板费;小批量3天即可交货;一万起定，数量准;PE平口袋/元线袋袋身可打透气孔，小至2mm;可定制厚度2~10丝，宽度2~300cm的PE胶袋;小规格，小批量，厚度薄***价格优势，低至0.005/个起;包装整齐，不少数。

PE胶袋，有平口袋与元线袋之分，小规格元线袋较常见，大规格平口袋居多。部分小规格胶袋有现货，如手机袋，耳机袋/数据线袋等。

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