供应链管理环境下的准时化采购战略的特点与传统的采购模式相比,供应链管理环境下的准时化采购战略具有以下特点:

(1)采用较少的供应商,甚至单源供应。

(2)在选择供应商时,需要对供应商进行综合的评估,在评价供应商时价格不是主要的因素,质量是比较重要的标准,这种质量不单指产品的质量,还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。高质量的供应商有利于建立长期的合作关系。

(3)对交货准时性的要求很高。

(4)准时化采购要求供应与需求双方信息高度共享,保证供应与需求信息的准确性和实时性。

(5)要求供应商小批量、多批次供应。

因为***，所以信赖。我们以不变的真诚和恒久的品质得到了广大合作伙伴及社会各界的肯定和好评。万家欢企业管理服务有限公司管理的食堂实行综合统一管理：主要食品统一采购，服务质量统一标准，人力资源统一调配，流动资金统一安排的“四统一”原则。有着多年经营管理大型企业餐厅的丰富经验，以承包大型企***员工餐厅、餐饭配送、酒店餐饮管理服务为主要发展业务，目前已与数家国内外企业建立合作伙伴关系。

自万家欢企业管理服务有限公司成立以来,始终秉承“服务改变生活”的企业理念，坚持“用服务感动客户”的经营原则；实行快速开发、精细管理、服务模式获取公平回报的经营策

品质保障

　　1、全体员工工作严格有效。合法渠道的原料、严格管理的程序、热情致微的服务，获取合理的服务管理利润。

　　2、高质量的菜品：更多选择，更好滋味，更卫生，更健康。

　　3、服务人员：管理严格，，沟通顺畅, 系统化培训。

质量管理与控制体系：能有效控制原材料采购的新鲜度，扼制三无原料进入食堂，更好的把控食品质量安全。

食品加工、制作过程质量控制体系

　　1、严格执行***先出。

　　2、严格执行生熟分开。

　　3、严格执行蔬菜浸泡。

　　4、严格执行餐具消毒。

　　5、严格执行食品留样。