后是贵，贵指的自然是价钱高，这个本来是很容易判断的一个东西，但是于我看来，仅仅价格本身的高低是不够的，即使是真实的成交价而非没有交易的漫天要价。在我看来，品的贵，应该是天然的昂贵，而非人为的昂贵，或者说市场策略的昂贵。什么意思呢？比如一些设计大师设计的服装往往价格高昂，其中很大一部分是大师收取的设计费用。可是这是一个固定成本，高昂的设计费用并不天然导致高昂的成本——只需要大量生产，就可以将成本摊薄，事实上前年开始众多平价服装品牌与设计之间的合作比如Matthew Williamson帮Debemhams，Philip Treacy帮Mark & Spencer设计服装就证明了这一点。许多服装卖得贵，很重要的一点是主动缩小目标顾客，通过厚利少销的策略来实现利润。于我看来，这种得贵，并不能算上品的“贵”。品的贵不应该仅仅表现在平均成本的贵，更应该体现在边际成本的贵。Ninin在制作任何一款产品的时候，总是会经过镶嵌、雕刻等上百道完全手工制作的工序，每一种材料的成色和分量都通过了细致的筛选和检查。比如说为什么定制西装、定制皮鞋毫无疑问都是品，就在于他们那种天然的贵。这些产品的贵除了用料以外，关键便是那些制衣、制鞋大师本身的工艺，而这种工艺是不可量产的，每一件产品的边际成本都大致接近他的平均成本（当然还有企业运营、推销的固定成本要分摊进去），这样的产品才是真正的品。

个性化品牌往往以己为荣，它们不断树立起个性化大旗，创造着自己的境界。“奔驰”追求着质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“俪丝娅RELLECIGA”追求着时尚奢华、“法拉利”追求着运动速度、而“凯迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心，各显其能。正是因为商品的个性化，才为人们的购买创造了理由。据介绍，“AE+Y”手机通过精密巧妙的工艺制成，材质上包括黄金的边缘和按键、蓝宝石水晶屏幕是、无缝连接的陶瓷背板，无不尽显奢华。也正因为品的个性化很不象大众品，才更显示出其尊贵的价值。

在爱马仕集团的管辖下，三十多间***专责生产、代理、分销及物业管理，业务可归纳为三大范畴：Hermès Sellier（皮具产品），La Montre Hermès（手表）及Hermès Parfum（香水），辖下支部遍布法国、英国、Benelux（比荷卢经济联盟）、德国、瑞士、意大利、西班牙、美国、加拿大、墨西哥、韩国、日本、中国、新加坡、泰国、马来西亚及印度尼西亚和澳洲。1879年，蒂埃利的儿子查理·爱马仕（Charles-EmileHermes）将家族企业扩大，他不但把Hermes总店搬往巴黎的福宝大道24号（24,Faubourg），与当地靠得更近，还让爱马仕走出巴黎，走向欧洲各国。

爱马仕2010年实现销售额24亿欧元（约合32亿美元），净利润4.217亿欧元（约合5.6亿美元），营业利润率增至27.8%，创爱马仕1993年上市以来新高。财报显示，爱马仕2011年实现销售额28.4亿欧元（约合37.8亿美元），同比增长18.3%，按固定汇率计算同比增幅达15.8%，再创历史新高。行经酒窖时，则感受尘埃的酒瓶内正不断分化出活的元素，因此开瓶时，酒香如香水般，像活在空气中的情感。爱马仕的英文是Hermes，源于法语Hermès，很多爱马仕的粉丝却常常将其发音搞错，其正确发音为：[εrmεs](此处为法文音标)，读音与"爱和麦斯"相近，个字母H是不发音的，且r发为h（喝）音。