、品的概念是不断延伸的，它随着时代的变化而变化，在不同的时期有着不同的代表产品。例如在中国，上世纪80年代，对人们来说“品”就是手表、缝纫机、自行车“三大件”，此后便渐渐衍变为了电视机、电冰箱与电话。也就是说，这些物品从初期人们印象里的“品”，转而成为了如今的必需品。第二、品的受众是少数人群，即社会的财富精英。品由于品的炫耀性特征，如今在中国的普通工薪中出现了这样的一种普遍现象：攒上几个月乃至半年的工资去专卖店买一件类似于LV一类品牌的服饰或包，然后穿着或带着去挤公交车。历经了180年的风雨沧桑，爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。这成为现阶段中国一部分品消费人群的显著特征。这就是为什么我们会鼓励有能力消费品的人群，努力培养他们的文化理念和气质，以终让品消费回归理性，成为市场正常运行的一部分。第三、就产业性质而言，品消费行业实际上是一个精英行业，它更多代表的是一种高品质的生活方式。我们享受品的同时也在追求高品质的生活。消费品往往是与成功的品牌、过硬的质量、的设计理念乃至历史积淀、文化传承联系在一起的，而昂贵的价格却是后的因素。也就是说，品不一定是贵的，贵的东西也不一定就是品。从更深层次来看，品实际上就是一种生活方式。

丹麦AEsir Copenhagen公司和几个英国的工程师、设计师共同打造了一款名为AE+Y的手机，售价高达36万元左右。据介绍，“AE+Y”手机通过精密巧妙的工艺制成，材质上包括黄金的边缘和按键、蓝宝石水晶屏幕是、无缝连接的陶瓷背板，无不尽显奢华。从整体上看，手机 简约、典雅而紧凑，而细节上看，独特的按键设计体现了手机非凡的品质。LV路易威登Cruise系列路易威登与后人对世界先进事物以及运输、科技、建筑、艺术及时装的发展兴趣极浓，对世界事物观察入微。AEsir表示，“AE+Y”手机其华丽的材料直接决定了手机坚固耐用的重要特性， 而不只是财富的突出表现。另外，“AE+Y”手机的图标由Tom Hingston工作室设计，内置铃声由来自爵士乐手Chris Minh Doky的铃声和前诺基亚工程师特别制作。遗憾的是，“AE+Y”手机除了打电话发短信外，基本没有任何功能，不能玩《愤怒的小鸟》、也不能进行谷歌搜索、更不能进行拍照，因为手机无摄像头、无应用程序、也不集成Web浏览器。据介绍，“AE+Y”黄金模型成本售价36000英镑，约合363160元。除了版本之外，该手机也同时推出不锈钢版本，售价为6300英镑，约合63553元

1879年，蒂埃利的儿子查理·爱马仕（Charles-Emile Hermes）将家族企业扩大，他不但把Hermes总店搬往巴黎的福宝大道24号（24, Faubourg），与当地靠得更近，还让爱马仕走出巴黎，走向欧洲各国。Hermes制造的马具当时深受欧洲们的喜爱，其品牌也成为了法国式奢华消费的典型代表。Hermes第三代继承人埃米尔-莫里斯·爱马仕（Emile-Maurice Hermes）对于艺术品十分热衷，拥有无数的私人收藏。此次世界奢侈品协会全球最具价值100奢侈品品牌大典的举办地点的在中国北京，不难看出世界各个奢侈品行业对中国市场的重视和期待，同时也是挖掘和推广中国本土品牌并将其“世界化”的重要机会。这些珍品保存在爱马仕博物馆，至今还是许多设计师朝圣的。20世纪20年代，Hermes企业将产品拓展至手提袋、旅行袋、手套、皮带、珠宝、笔记本以及手表、烟灰缸、丝巾等产品。艺术对Hermes的产品设计产生了巨大的影响，使Hermes的产品，保持着法国人的浪漫与艺术格调。

1978年，爱马仕家族的第五代让·路易·迪马就任集团兼行政总裁，他开发了手表和桌饰系列等新商品，赋予了爱马仕新的素材和气息。此外，皮袋也是爱马仕成功的产品之一，要订制一个爱马仕的“凯利包”，需要等上几年时间，因为它的每一块皮革，都要经过多重繁复的步骤来处理。二次大战后，Monogram帆布产品需求日增，公司决定拓展分销网络，品牌开设新店的态度非常严紧，与保持产品质素的理念同出一辙。这种皮包均有制造匠师的标记，不论维修或保养，都由同一匠师负责，此严谨的制作，正是它金贵的原因。如今爱马仕集团总部仍坐落在巴黎的福宝大道，而它的精品则分布于世界30多个国家和地区的数百家专卖店里。这个以马具制造起家的集团王国，在历经五代传承和百余年辉煌之后，至今仍旧保持着经典和高品质，并凭借其一贯秉持的传统精神，在品消费王国里屹立不倒。