PAD的复苏人员
AED操作者包括社区内的人员,PAD的快速反应人员可分为以下三类:
(1)非医务急救人员,如、消防员、保安、船员、以及飞机上的服务员等。他们有职责对急件做出反应,只要求其掌握CPR技术。在PAD项目中,他们具有使用AEDs的能力。
(2)岗位急救人员,又称工作场所地救助人员或公众救助人员。其多为参加PAD项目的人员。由于岗位急救人员每天都在固定场所工作,所处的位置决定了他们是首先使用AED的人。这种部署可有效缩短社区或工作场所发生心脏骤停后的除颤时间,提高了患者的生存率。
(3)高危人群的救护人员,是指与高危患者同住的家人或朋友。他们参加早期除颤课程的学习,掌握在家人或朋友可能发生心脏性猝死时如何进行CPR并使用AED的方法。





急救人员的培训
(1)技术的巩固:社区调查结果显示,经培训的非急救人员,如果从未实践救治过脏骤停患者,几年后就会忘记所学的技术操作。因此,必须采取合适的办法以保证现场急救人员掌握并年记BLS和AED技术。建议要经常进行模拟练习,如在心脏骤停模型上使用AED。
(2)训练的次数:通常3~6个月训练1次,这样的时间安排效果比较令人满意。保持长期不忘成功的办法是让复苏人员定期经常性地快速检查仪器,具体内容包括:检查除颤器的各个组成部分和开关,在心中回顾如有患者发生心脏骤停后应进行操作的步骤。AHA和ECC和国际小组提倡,每6个月进行1次技术回顾和演练,要求必须在预计时间内赶到现场并履行职责。一般应在4~5分钟内赶到现场并完成除颤,取AED仪的时间不能超过15分钟。







AED-PowerBeat X1/X3 从扩大AED覆盖范围、提升AED利用效率出发,维伟思提出移动AED的新概念。维伟思设想将AED与移动交通相结合,使固定的AED放置柜变成一种可管理的、可移动的、轻巧便携的 “AED生命包”。
千亿市场无人问津?摆在AED普及面前的三道难关
AED单价高、需求广、政策推动力度大、生产难度低,在这个领域里的生产企业,国内较的有迈瑞***、久心***、维伟思***等,竞争并不激烈。但摆在AED普及面前的,是布设成本、维护费用、广泛培训这三道门槛。
01 | 社会急需,谁来出钱?
02 | 责任主体不明确,白送也没人要
03 | 谁布置谁负责,谁会愿意?
04 | 多样化模式解决布设难题





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