心肺复苏PAD的发展战略

AEDs的合理放置非常重要。

有认为，50岁以上人口较多的地区需备有AEDs经常人数超过10000人的地点也应安装AEDs,较理想的方法是总结该区域心脏骤停发病资料，以发病率高的地点作为放置点。

在某一区域建立PAD项目的依据包括:

(1)心脏骤停事件的发生率水平(预计为1次/1000人/年);

(2)求救EMS后，急救人员5分钟内无法到达现场:

(3)社区EMS系统内经培训的非救护人员，能在收到呼救后5分钟内赶到现场，判断心脏骤停情况，拨打急救电话，并能实施CPR和电除颤。

有研究表明，与其他***急救措施相比，由现场急救人员使用AED，和开展PAD项目比较经济。合理地设计和实行PAD项目，可大大提高患者的生存率，并可获得可观的经济效益。

心律转复

(1)经胸行心房颤动电转复时，应用低能量(120J)、直线形、脉冲双相波效果优于200J单相波。双相波已应用于心律转复，但对其还需要更多的研究予以证实。

2)室性心动过速转复的能量大小依赖干室速波形特征和心率快慢。单形性室性心动过速(其形态及节律规则)对100J单相波除颤反应良好。多形性室速(形态及节律均不规则)类似于室颤，应选择200J单相波行转复，如果未成功，再逐渐增加能量。

PowerBeat系列AED采用***的150J低能量除颤技术，对***损伤更小，同时具有简单易用、轻巧耐用、轻松管理等优势，适用于密集的公共场所。

此外，PowerBeat系列AED便于移动携带的特性使其可变身"AED生命包"，广泛配备于公交、轻轨、出租车等城市公共交通，甚至交巡中，用于紧急救治公共场合心脏骤停的患者。

千亿市场无人问津？摆在AED普及面前的三道难关

AED单价高、需求广、政策推动力度大、生产难度低，在这个领域里的生产企业，国内较的有迈瑞***、久心***、维伟思***等，竞争并不激烈。但摆在AED普及面前的，是布设成本、维护费用、广泛培训这三道门槛。

01 ｜ 社会急需，谁来出钱？

02 ｜ 责任主体不明确，白送也没人要

 03 ｜ 谁布置谁负责，谁会愿意？

04 ｜ 多样化模式解决布设难题