根据客户需求，站在客户角度为企业项目、资产及***重组、财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。所提供的大的顾问项目有：***顾问、融资顾问、顾问、***与***管理顾问、企业诊断与发展战略顾问、企业常年财务顾问、财务顾问等。

　　股份制改造, 上市前融资,董事略决策咨询, 招股之前市场研究, 确定企业市场竞争***, 分析行业竞争格局环境,竞争力提升咨询, 第三方媒体发布公证。

风险评价

"风险评价"(risk evaluation)是把风险分析的结果与风险准则相比较，以决定风险和/或其大小是否可接受或可容忍的过程。正确的风险评价有助于***对风险应对的决策。

详细评估的优点在于:

1、***可以通过详细的风险评估而对信息安全风险有一个的认识，并且准确定义出***的安全水平和安全需求;

2、详细评估的结果可用来管理安全变化。当然，详细的风险评估可能是非常耗费资源的过程，包括时间、精力和技术，因此，***应该仔细设定待评估的信息系统范围，明确商务环境、操作和信息资产的边界。

　1、考察运营管理***的职责及价值输出

　　在笔者接触的企业里，运营管理部门经常被定义为监督、反馈的角色，主要工作包括：收集项目

开发计划的执行信息，然后反馈给企业决策层，通过决策层去推动工作的进展。在这样的角色***下，***的价值输出有限，工作推动的力度显然也会受到很大影响。正常来说，运营管理***应该是企业目标(项目目标)的制定者，当项目目标的实现遇到困难时，他应该以保障者角色出现，帮助项目团队协调资源并解决问题。

不管是在企业的运营还是在行业***过程中，经常需要做***价值分析报告，这一类报告很多时候都需要找专门的团队来分析和制作，很多人不知道制作***价值分析报告到底有什么作用，下面小编就为大家简单的介绍一下。

     作用一、项目***价值分析报告建立在项目可操作性的基础上利用提供的资料和数据，定性结合定量，对***项目的价值进行系统的分析评估。进行项目***价值分析的原因是通过对***项目各方面因素如产品、市场、财务和管理团队等的分析和评估，并分析计算***项目产生的预期现金流确定其***收益高低以及相关的风险大小，从而做出合理的决策。