除此之外，客户还需要食材配送单位附带一定的增值服务，比如农产品初加工，包括瓜果去皮，水产品进行宰杀等等。 B2C模式一般都需要有网络平台。就是通常说的生鲜食材配送。目前生鲜食材配送比较常见的有两种模式，包括新零售模式和社区模式。新零售模式主要是通过生鲜食材配送公司，将线上和线下结合起来。以便消费者从比较近的生鲜食材查看和购买食材。社区模式则是通过生鲜便利店配送给客户，将食材配送到家。这种模式对于配送企业的整体布局要求较高，而且必有有一定的配送量，否则会亏本。 食材配送是一门“上游渗透到蔬菜基地，中间控制冷链物流，末端抓住客户群体，还是降低了损耗率，提高配送体验，控制物流成本”的非常复杂的生意，大家都还在这其中摸索。

千喜鹤食材配送的从何而来?千喜鹤有着生鲜配送企业的愿景追求：绿色新鲜，极速送达，这也正是佛山市创立千喜鹤食材配送的初衷，把绿色新鲜健康的食材，比较快的速度送到用户手中。千喜鹤商城注册页谈到做食材配送的缘由时，还可以追溯自己上学时就萌生了要做食材配送的想法，当时看到城市里的人们忙忙碌碌，不管是在人群熙攘的大街还是纷乱繁杂的小巷，在***， 能得一席安宁之地仿佛很难，更不用说，把时间匀出来留给家人。

餐饮供应链系统解决方案，改革餐饮采购布局

千喜鹤食材配送公司认为餐饮供应链管理系统方案切合餐饮需求，改造餐饮行业采购布局，供需双方需求在线可视化，支持按需生产、按需发货、自动对账补货提醒等全流程智能管理，缩短采购周期、满足采购急需、降低库存积压。

餐饮供应链管理系统助力架设食材采购流程

餐饮管理系统规范供应商入驻流程

设定供应商注册窗口，规范供应商准入流程，建立信息库，完善对餐饮行业供应商证书及评审流程的管理。

餐饮系统建立更完善的价格跟进体现

建立供应商信息库，完善对餐饮食材供应商证书及评审流程的管理。

餐饮供应链加强合同管理

建立完善的合同审核、归档机制，加强对合同的管控。

餐饮供应链协同

实现订单、物流、质量、库存及财务的供应商协同。

建立餐饮行业供应商考核体系

对供应商各业务环节表现进行集中展现，计算供应商不同周期绩效，循环提升双方合作质量。

加强供应链监控

得到了一定的提升餐饮供应链的管理监控水平，提升餐饮供应链整体运作效率。