于未来的发展，千喜鹤食材配送公司负责人表示有三个方面规划：首先，时代在进步，千喜鹤不能“闭门造车”，千喜鹤一定是搭载着优良政策和科技发展的首班车，不断完善自我。其次，我们千喜鹤公司致力于做广东省移动采购平台，千喜鹤食材配送公司目前在网站建设、小程序采购等网购平台上投入了大量资源，给消费者提供更多便利。然后，千喜鹤食材配送公司追求的主要目标是把企业做上市，一路上也是为此而努力着，保证产品质量，积极履行***义务、响应***政策、不断优化提升***结构。

业务良好运行，离不开人员团队的管理，保障效率，减少重复环节，扁平化管理。才能更好发展，我们要随时储备人才出众，制定严格的管理制度，使其平稳发展。

千喜鹤食材配送公司打造一键式的食材采购服务平台，公司通过整合基地农副产品、提供安全食材、优化供应链、满足市场多元化需求。千喜鹤食材配送公司以诚信为本，质量为重要的理念，赢得了客户的好评。我们在食材配送行业积累了深厚的行业经验，打造出了新的配送。我从多维度，立体化。打造品牌形象，良好的平台化管理随时满足您的需求，优化市场资源，降本增效，达到共赢目的。

大型连锁餐饮企业的供应链管理主要有两种模式：

一种由终端企业直接管理供应商，另一种是终端企业只对应一级供应商，一级供应商再去对应上游诸多供应商。

对餐饮行业来说，在国内就有400多家供应商，由439人组成的***团队来管理。而这样下来就需要投入巨额的成本。

对于大型餐饮企业来说还能够接受，也是必须去这样做的；而对于那些中小餐馆来说，他们也需要采购，也需要有供应链，可他们却下不了这么大的本钱。

自2014年以来，我们熟知的阿里、腾讯、京东、华为、海尔等国内大型互联网企业，纷纷抢占供应链市场。当然，巨大前景机会也使不少创业者拥入这一市场。