***落实，拟定计划

   尽管质量体系建设涉及到一个***的所有部门和全体职工，但对多数单位来说，成立一个精干的工作班子可能是需要的，根据一些单位的做法，这个班子也可分三个层次。

    一层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管为副组长的质量本系建设小组。其主要任务包括：

   1．体系建设的总体规划；

   2．制订质量方针和目标；

   3．按职能部门进行质量职能的分解。

必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的职能部门，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。

目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。

在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。

企业在选择建立何种知识产权战略的时候，往往会考虑很多的因素，比如企业发展的目标、现有产品的状况、科技动态、行业规则、意愿、市场动态、***化因素及竞争对手的情况等等，企业的侧***不同，可能会影响知识产权认证战略的选择，ISO90001认证多少钱，知识产权认证***哪家好分享知识产权认证具有哪些战略特点

　(1)防御与进攻同时具备。这种战略兼具适时主动出击及自我保护功能，多适用于传统工业和IT行业，如GE与西门子之间的交叉许可;

控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。iso认证公司，ISO认证多少钱，襄阳ISO认证公司具体参考以下几点

确保文件是充分与适宜的；

　　2.确保文件的更改和现行修订状态得到识别：

　　3.确保在使用处可获得适用文件的有关版本；

　　4.确保文件保持清晰、易于识别；

　　5.确保外来文件得到识别，并控制其分发；

　　6.防止作废文件的非预期使用，

　　7.向客户提供产品满足要求的证据