这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。

   第三层次为执行层，即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容，包括在质量活动中应承担的任务，完成任务应赋予的权限，以及造成质量过失应承担的责任等。

现状调查和分析

   现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括：

   1．体系情况分析。即分析本***的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。

   2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。

   3．***结构分析。***的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的***结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。

一家企业跟做一个人一样，时刻要保持诚信经营的作风，方能在商场中获得消费者、同行、合作方等等的信赖。了解不同级别的***评级，相比您对你企业的***等级也有一定的理解，至于能够获得什么级别的***评级认证呢。不仅要看企业本身实力，还要看咨询机构的辅导能力。

　　再者，现在很多企业为了更加直接、、有针对性地进行***评级认证。这个证书是专门针对招标较多的企业，符合***及其相关部分***进行认证的证书。