质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

    一层次为决策层，包括党、政、技（术）。主要培训：

   1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；

   2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按***（国际）标准建立质量体系的认识。

   3．通过质量体系要素讲解（***应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

***和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：

   1．目标要明确。要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？

   2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

   3．要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。

那么AAA***等要如何申请?企业认证***，ISO认证***多少钱，企业ISO认证跟大家分享

　　***评估

　　1初步预审：填写《企业***等级评价申请报》;

　　2填报审批;

　　3初审通过填写《企业***等级评价申报书》、签订协议书2份;

　　4机构审核;

　　5证书备案、发证

　　备案完成，颁发认证证书、***报告及相关荣誉证书等，中国招标网、进行企业***评级评价结果公示。建立***档案推广公示。

对于企业来说，就是贯彻***于2013年3月1日起实施的《企业知识产权管理规范》，说简单点“贯标”就是***制定的一套企业在知识产权方面需要执行的规章制度，能够完整的在企业内部推行并实施该制度的企业即可以申请认定“贯标企业”。贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是企业工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力提升的重要桥梁和依托。