差旅管理团队还能凭借其规模、经验、技术和资源优势为目标企业提供差异性和安全管理。的差旅管理团队，能够协助企业基于事实的差旅行为分析，制订合理的差旅政策、差旅流程、差旅预算，并进行，，从而为服务企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务，为企业节约费用、减轻企业行政人员和财务人员的负担，使企业的差旅行为对业务发展提供有效的支持。为企业管理层提供差旅管理报告以利于差旅费用的控制和提升整个企业的管理水平。会议酒店接送服务

价格透明节省节省率>4%；国内18个自有票台，提供主要城市出港的政策。；间接节省节省率>5%；通过差旅系统化管理以及自动化分成本中心对账，带来的行政和财务部门的工作量减少，；差旅人士的体验上升，从而简介为企业带来效率和节省。；员工行为控制节省率>7%~15%；通过对员工旅行事前、事中、事后的全程行为的管理，差标的严格执行，；以及基于大数据的分析带来的政策优化，协助企业可持续的节省费用。

差旅管理公司(又称“TMC”)，是专门为企业提供出差相关（、酒店为主）管理服务的公司。在国外，差旅管理公司更多是依靠向企业收取服务费，而不是依赖航空公司的代理费生存的。

差旅等级控制：为每个员工设定对应的差旅等级，防止超标；2、流程审批：可以审批每个员工的预订订单，或者只审批超标订单，对于超标或者不合适的订单拒回；3、损失监控：监控员工预订行为，即使没有超标，如果前后多长时间范围内有更低为没有预订，同样也是给公司造成损失，一般提前3天预订的价格要比3天内价格要便宜很多；