关键词引流企业误区

同时除了在营销上可进行整合外，在企业管理上也可进行整合管理，例如：

1.整合人员：

让zhuan业的人员做zhuan业的事，先把自己负责的内容保质保量完成，再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作，人员和人员需要相互配合，在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进，做到人员资源利用更大化。

2.整合目标：

团队目标和个人目标相结合，个人目标实现的结果是实现团队目标。整合营销目标，使下属所有人都怀揣着一个大目标，为了同一个目标，往同一个方向发力，更好更快的实现营销目的。

无论是营销还是管理，“整合”的目的都是通过对渠道、人员、目标等多方位的整合，以达到更佳的营销效果。

网络营销人才缺少，网络营销人才培养明显滞后，缺乏属于自身的网络营销团队。绝大多数中小企业没有构建完善的网络营销团队体系，只是泛泛而为，一般由网络技术人员或者有市场经验但对网络营销并不熟悉的传统营销人员来客串网络营销人员的角色，这样做不仅效率低下，而且效果也不好。

网络营销zhuan业知识匮乏，对网络营销的认识有待提升。大多数企业在做网络营销之前没有系统的策划统筹，以为有一个网站，有***在线接待就可以了，对网络营销效果缺乏持续性监测，更没有进行经验总结和实时地策略调整。

网络营销是一个相互交替的产物，可以说网络营销的没有界限，网络营销有很多种：广义的网络营销、颠覆式网络营销、社会化媒体营销等。

这些营销模式一种运用好了，那我们也可以取得不错的效果。做网络营销不仅取决于你的产品，你的服务，你的竞争对手，你的市场空间。还取决于你的老板，你公司的员工对网络营销的认识，这些都很重要。我觉得网络营销要从员工的每一个抓起，每一个人都要有营销的意识，靠一个人，一个团队做出了点业绩，别的部门的人还不知道你整天做什么的，想想多么悲剧。如果一个企业的老板不懂，重视但是拿不定注意，那么你的工作就很难开展了。