关键词引流是干嘛的

同时除了在营销上可进行整合外，在企业管理上也可进行整合管理，例如：

1.整合人员：

让zhuan业的人员做zhuan业的事，先把自己负责的内容保质保量完成，再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作，人员和人员需要相互配合，在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进，做到人员资源利用更大化。

2.整合目标：

团队目标和个人目标相结合，个人目标实现的结果是实现团队目标。整合营销目标，使下属所有人都怀揣着一个大目标，为了同一个目标，往同一个方向发力，更好更快的实现营销目的。

无论是营销还是管理，“整合”的目的都是通过对渠道、人员、目标等多方位的整合，以达到更佳的营销效果。

开展全网整合营销的首先是研究用户，因为任何营销活动的开始都是对目标用户的***研究。目标用户是产品的购买者，或者对购买决定形成重要影响的人。这需要我们首先对目标用户进行***。一旦明确了目标受众，运营人员一定要确定营销目标，要为潜在的购买者提供更多信息促成购买，如促销折扣等。然后是对渠道媒体的选择，首先要对媒体特点做到足够了解，不同的渠道媒体就是不一样的受众人群。

在众多传统企业中，有这样一群掌舵人，他们在面对一些“可能性”时，会选择观望。

他们会考虑我是否已经做足了拥抱互联网的准备？借助互联网我是否能比现在发展得更好？转型互联网的代价究竟有多大？……

在不断的思考而不得之后，他们选择仍旧固守原地。当然，这样的好处是不会让企业因为盲目的进入而陷入各种危机、甚至倒下，但同样存在的是，这也会让自己的企业白白错失很多发展的良机，甚至严重影响企业未来发展的空间。

企业要明白，面对不同行业、不同品牌市场、不同的消费者群体，我们需要选择的渠道都是不同的。这就给我们一点告诫：不能一昧照搬同行。很多人看同行做百度好，就加入百度，同行做抖音好，就转身投入抖音的流量市场。单一推广渠道所反映的效果差异可能并不是十分明显，但当我们通过zhuan业的网络整合营销模式去推广。这时候再想要模仿，你会发现，随着时间推移，效果完全是天差地别。