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作者:青岛东方嘉仪2022/2/11 23:38:36









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设备点检工作的开展实施:

1) 按照生产作业流程或作业区设备布置划分点检管理区。

2) 各个点检区要制订各自的点检路线图,点检人员要根据自己承担的对象设备范围编制好短的点检路线图,以达到省力,省时的目的。

3) 点检的业务流程是进行计划、实施、检查、总结的PDCA工作循环步骤。

4) 点检工作必须严格按照点检的12个环节内容实施。

5) 由设备主管负责制定日常点检、定期点检的记录检查表,并对其定期进行收集和整理。

6) 综合部负责对点检卡的签到工作进行监督。




智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。



点检作业的五个要素或五个具体步骤

制订状态受控点的点检技术标准。

编制状态受控点的点检作业计划。

理顺状态受控点的点检实施路线 。

实施状态受控点的状态点检作业。

状态受控点的点检记录实绩管理。



 巡视和点检人员应具备的基本素质

   巡视人员要具备较强的责任心,充分认识到设备巡视工作的重要性,在巡视中富有耐心,做到细心、专心,确保设备巡视不遗不漏。同时要有较强的思维判断能力,在发现设备缺陷时能够进行正确分类,甄别轻重缓急,汇报缺陷时力求准确、具体,为上级及检修部门及时安排维修、合理调整生产方式提供正确的参考。

当发现重大设备缺陷时,要沉着、冷静、迅速、果断,在当班班长的指挥下,采取有效措施,及时减载或停机,限制缺陷进一步发展,从而避免事故发生。



设备智能点检管理系统的点

1、用“互联网+”各要素打造的新业态使企业开展点检工作的成

本大大降低:

ü “智能手机(APP)+智能硬件”模式替代传统的点检仪器使硬件总成本大幅下降。

ü “智能手机+服务器”组合取代了“点检仪+PC端+服务器”组合,取消了PC端,不仅降低了成本,而且使点检工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化发展将使得“智能手机(APP)+智能硬件”模式的成本优势不断扩大。

2、云服务器及相应管理软件

3、用新技术打造新业态



设备点检的重要性

  现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会全1面停机,影响到整个生产计划,也给企业造成了重大的经济损失。针对这种情况,我们就需要改变生产设备的维修模式,由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式转向点检模式。这种模式能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,避免了周期性计划检修和事后维修的弊端,为设备的安全运行,降低设备事故,实现效益大化奠定了基础。因此,设备在生产中的地位和作用显得越来越重要,为了保持设备的完好,充分发挥设备的效能,我们引进了设备点检制。


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