水泥厂设备日常巡检管理系统推荐「青岛东方嘉仪」
作者:青岛东方嘉仪2021/12/27 10:29:47









设备智能点检管理系统的点

1、用“互联网+”各要素打造的新业态使企业开展点检工作的成

本大大降低:

ü “智能手机(APP)+智能硬件”模式替代传统的点检仪器使硬件总成本大幅下降。

ü “智能手机+服务器”组合取代了“点检仪+PC端+服务器”组合,取消了PC端,不仅降低了成本,而且使点检工作更便捷。

ü 智能硬件的系列化发展将使得“智能手机(APP)+智能硬件”模式的成本优势不断扩大。

2、云服务器及相应管理软件

3、用新技术打造新业态



设备日常巡检管理系统设备日常巡检管理系统

产品和服务在冶金行业,钢行业,化工行业,石化行业,水泥行业,造纸行业等广泛运用。技术研发团队拥有20年以上的从业经验。设备点检管理系统解决方案IPMS设备网络化管理系统-点检APP功能:

适用于Android4.4以上版本、蓝牙4.0的任何品牌的手机,只需要一个APP软件即可完成日常的抄表、观察量的点检录入工作;

配合小蘑菇智能传感器,还可实现振动值和FFT谱以及温度的测量;





◆  系统功能

– 屏幕背光亮度调节

– 内置手电筒,,支持一键启动

– 内置闹钟,任务贴心提醒

– 内置拍照功能,可对点检现场进行拍照记录,并存储在相应的目录

– 内置记事本功能,随时记录巡点检日志及备忘录

– 时间设置、日期设置和密码设置

– 具有节电功能,可设自动待机时间

– 在点检计划数据上传时,提供点检仪应用程序的版本自动检测和自动升级功能,无须专门的程序升级工具,真正实现点检仪程序的零维护




设备日常巡检管理系统

为了做好点检工作,对各类点检人员进行培训是非常重要的。因为,点检人员是设备的直接管理者,是搞好设备点检定修管理的关键。因此,对日常点检的岗位操作人员、***点检人员都必须进行有针对性的业务培训。

使他们认识推行点检制的重要性,了解预防维修的意义,改变事后维修的习惯,掌握点检管理的实质,熟悉点检作业的业务内容、业务流程、规范和实施方法,既让他们具有良好的、***完成点检培训,也要进行实际技能的实习指导,这样才能培训出符合要求的点检人员,以不断地提高点检业务水平。


点检人员的工作内容包括点检诊断、问题分析、维修计划、维修实施和实绩整理。

点检诊断要求:掌握生产计划、了解质量要求、掌握运行操作工艺、预见设备改进情况、熟练运用诊断技术,整理点检记录等。

维修计划要求:了解并掌握长期维修计划、长期点检诊断计划、长期修补计划、日常点检诊断计划、日常个补、人员安排、修理费预算、物资准备、紧急修补、紧急人员安排和紧急物资供给等。

维修实施丁作要求:进行工程检查和验收、事后处理小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。

实绩整理的内容有修理费管理、故障停机管理、检修物资管理、设备管理、修理工程管理、图纸管理等。


设备达到零故障的5个对策:

基本条件的配备,设备的基本条件就是例行清扫、补油、检查等,对这些基本要求不重视会导致实施不彻底,所以转变人的心态是首要工作。

使用条件的遵守,一定要保证像压力、湿度、流量等设备的标准使用条件。

劣化复原,在重视基本条件,保证使用条件的基础上,就要排除设备的强制劣化。把引起磨损、腐蚀、疲劳、绝缘不良等自然劣化现象***到原始状态。

改善设计上的弱点,仅是反复地劣化复原也不行,会出现由于设计时,因为材料的选择失误、结构性的缺陷等所导致的早期劣化。像这种设计上的弱点也必须改善,这就是我们说的改良保全。

提高员工技能  ,要避免因为操作、保全不当而导致的故障,就需要通过教育训练来提高员工的技能。

针对设备的特性,对运行、保全人员实行***教育训练,让他们真正掌握所需的技能,减少人为失误的发生。


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