佛山市福广门业有限公司是一家***集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、耐用、防潮、耐腐蚀、、隔音好等特点。诚实守信是现代文明的的基础，严格的质量保证体系和完善的***服务，赢得广大用户的青睐，秉承“锁住自然，传承经典”的宗旨和“团结、、奉献”的企业精神，让我们共同创造二十一世纪家居新时尚，与您携手走向辉煌。

实木门企业养品牌一定要落地，需要的是 '务实'不务虚。作为终端推广，不只是开业的那一瞬间，哪个企业不希望自己的品牌有更深远的影响，在种种摸索与探秘中，围绕终端品牌推广展开的全年性'主题活动'已经被越来越多地应用。很多时候，梳理情感营销只是终端推广一个模式和手段，重要是一个品牌的主张，在终端销售店面，重在如何吸引新顾客和维护VIP顾客，帮助终端店维系客户。

国内品牌经营处于建立阶段，其中不乏很多具有高度的品牌，但这些品牌在拥有高度的同时，如果没有直接表现品牌的终端支撑，空有度的品牌在市场竞争中不会长久。

由大到强'养忠诚'

品牌管理的经验与研究都表明，吸引一个新顾客所付成本是保持一个老顾客花费的4一6倍。从品牌忠诚者身上获得的利润是从品牌非忠诚者身上所得利润的9倍。品牌忠诚者使企业获取更多的利润，从短期来看是因为更多的购买，从长期来看是因为良好口碑的传播。品牌忠诚顾客由于能保证一个稳定的将来顾客群而直接影响利润;品牌忠诚顾客对于一个企业的发展起着很重要的作用。

品牌培养是企业对其产品的品牌，进行的栽培和养育。这个培养，要从研究'整体产品'的内涵入手，其中包括：核心产品，有形产品和附加产品。

实木门产品经过商标阶段上升为品牌时，企业要树立品牌经营者理念，明确影响品牌的关键因素是消费者的行为和企业的营销策略，对于不同的品牌，采取不同的品牌管理和销售。娃哈哈品牌在中国饮料行业打响后，又延伸到了牛奶、瓜子、方便面等领域，使娃哈哈品牌产生更多的附加值，使其养成了中国饮料王国的强势品牌。即品牌的'原产地'培养也是品牌成长起来的另一关键，原产地的环境对品牌有着重大影响，是保护品牌产品的重要手段，像中国的、法国的波尔多红，都是地域品牌培养的硕果，也是品牌从小到大的基础。

实木门企业在培养品牌时，一定要注意品牌'原产地'的培养，让品牌有个好出。

品牌没有的产品力作支撑，无论在其推广过程中开展怎样的诉求，都无法称之为品牌。因为消费者对一个品牌的认知，是建立在他所体验的产品吻合他所感知的品牌形象之后，这样才会真正相信该品牌的诉求，品牌只有在消费者心智中形成一个精准的认知焦点，才能顺利地将其高化信息传达给消费者，为消费者提供丰富多样的情感体验，不断地进行标识和形象的，这种方式容易为消费者所接受。那些情感接触会不断加深消费者对品牌的偏好建立对品牌的忠诚。深度的情感体验是每一个品牌化进程的走向。

实木门市场乱象频出，同质化产品泛滥，风气盛行，严重损害了消费者的利益。不少消费者反映买到的产品质量不高，价格却高的惊人。

长此以往，实木门企业若一直陷在这种状况之下，市场终只会被乌烟瘴气所湮灭，企业与消费者之间的信任危机也只会越来越大，这对企业的未来发展来说是很不利的。

面对这种乱象，实木门企业要有觉悟，要改变企业依附产品造假生产模式的发展道路，这就要求实木门企业必须规范自身，严格要求，提高生产水平。

首先实木门企业要想将获得消费者的信任，就要了解消费者的价值观念，将其体现在自己的品牌形象中，十年磨一剑，建立一个值得信赖的品牌关系。因为客户和品牌之间价值观的一致性程度将决定品牌能够在客户心中获得多大的信任感。

其次，实木门企业要始终坚持诚实经营，不要'一失足成千古恨'。如此，实木门企业才能在发展过程中不断获得消费者的信赖。

企业要增强灵敏性 放眼长远利益

不少木门企业在发展时，局限在自己的小圈子打转，经营手段等仍旧按着原来的套路，对市场的变化以及经营环境不了解;有的木门老板自己总览了设计、市场一职，如此'全能老板'，却让人颇有一种辛酸之感，没有***人才的支持，企业的竞争力自然就会减弱，更谈不上对产品升级;还有的企业只盯住了眼前的利益，而没有做好变天时的准备，将所有的鸡蛋放于一个篮子里，当市场风向变化时，这种企业的生存都可能是个问题。

为此，木门企业要积极吸取经验教训，树立危机意识，增强灵敏性，放眼长远利益。

拳头产品树品牌 产品线不拉过长

与只做一个品类的卖场不同，企业需要拳头产品树立品牌，带动后续产品的上市热卖。若产品线过长，企业将迷失其中无法自拔。这是企业的通病，尤其在木门行业中，今年实木，明年小美，企业为了追赶往往花费很多力气增添原本不是自己所擅长的产品线，反而忽视了原本的优势，到头来，船大难掉头，需付出巨大代价。

木门企业要做升级延伸，应该果断挥刀砍掉不适应市场的产品，将拳头产品做成品牌，将精力投入在更受消费者青睐的产品当中。