佛山市福广门业有限公司是一家***集生产、加工木门，木制品的现代一体化企业！生产各类复合实木门，实木门，橡木门，木皮烤漆门，转印门，PVC门，免漆门，复合门，池板门，面包门，工艺门，双开门，子母门，玻璃木门，夹板门，平板门，酒店宾馆木门等系列，产品具有环保、耐用、防潮、耐腐蚀、、隔音好等特点。诚实守信是现代文明的的基础，严格的质量保证体系和完善的***服务，赢得广大用户的青睐，秉承“锁住自然，传承经典”的宗旨和“团结、、奉献”的企业精神，让我们共同创造二十一世纪家居新时尚，与您携手走向辉煌。

实木门企业应树立防患意识

居安思危，才能保持清醒的头脑;未雨绸缪，方能防患于未然。每一个成功的木门企业都应始终保持着一种危机感。国内外企业管理完善、业绩显著、资金雄厚，看似不需要保持防患意识。可事实证明，凡事都有利弊两方面，'群雄逐鹿'之下，必然会出现'鱼龙混杂'之象，纷乱的行业如果缺乏及时疏导，以及对企业的硬性要求，极有可能酿成悲剧。企业发展也是如此，企业主不能只看到木门行业带来的巨大利润空间，对其伴随而生的一系列可能存在的隐患也应加强防患意识，不要等事故发生了再来反思，亡羊补牢为时晚矣。

以色列研究表明，防患意识感更强的人能迅速发现环境中的***因素，并开始行动，有助于生存。

多一点'失去'意识。当你健康时，要思考失去健康会怎样，我如何才能不失去健康;当你有工作时，要思考如果失去工作会怎样，我如何才能不失去工作;当你身居要位、有人身自由时，更要思考失去自由会怎样，我如何才能保住自己的地位和自由。

把'万一'常放心中。每个人都是趋利避害的，我们害怕意外、变动的发生，但事实上有些东西并非我们能够控制，能做的只有心中常装着'万一'二字，周全考虑，积极准备，避免意外发生，并在意外发生时坦然接受。

实木门企业养品牌一定要落地，需要的是 '务实'不务虚。作为终端推广，不只是开业的那一瞬间，哪个企业不希望自己的品牌有更深远的影响，在种种摸索与探秘中，围绕终端品牌推广展开的全年性'主题活动'已经被越来越多地应用。很多时候，梳理情感营销只是终端推广一个模式和手段，重要是一个品牌的主张，在终端销售店面，重在如何吸引新顾客和维护VIP顾客，帮助终端店维系客户。

国内品牌经营处于建立阶段，其中不乏很多具有高度的品牌，但这些品牌在拥有高度的同时，如果没有直接表现品牌的终端支撑，空有度的品牌在市场竞争中不会长久。

由大到强'养忠诚'

品牌管理的经验与研究都表明，吸引一个新顾客所付成本是保持一个老顾客花费的4一6倍。从品牌忠诚者身上获得的利润是从品牌非忠诚者身上所得利润的9倍。品牌忠诚者使企业获取更多的利润，从短期来看是因为更多的购买，从长期来看是因为良好口碑的传播。品牌忠诚顾客由于能保证一个稳定的将来顾客群而直接影响利润;品牌忠诚顾客对于一个企业的发展起着很重要的作用。

品牌培养是企业对其产品的品牌，进行的栽培和养育。这个培养，要从研究'整体产品'的内涵入手，其中包括：核心产品，有形产品和附加产品。

奖励者

如果一个人给实木门企业提了一个大胆的想法，这个想法终让实木门企业获得了更多的营收或是降低了成本，企业就应该以某种方式奖励这个者或是团队。而奖励的方式有很多种，例如让所有人知道这个来自他，或是为其提供***等。

注重创业的保留

保留所有创意，无论是好是坏。今天看上去不是特别好的一些想法，也许在未来会迎来机会。据某实木门品牌表示当公司的一些以失败告终的时候，他们会将这些创意保存起来以备日后使用。此举也让他们收获了不错的效果，他们所作出的一些，正是来自于此前的'备份'。

即兴能够让CEO从所有员工那里获得创意，而且它还能够帮助员工在有了想法之后知道该如何做。如果一家公司内部缺乏信任，或是这家公司没有文化，那么当员工有创意的时候，他们不会选择与管理人员进行沟通。

从目前行业的种种迹象来看，行业正在一步一步地向微利时代迈进。众多企业半年报中一个很明显的趋势是利润的下滑，从上游到下游应用又呈下滑趋势。国内商公开发起价格战，让木门领域的价格战进入一个崭新的阶段，此前的价格战更多是小企业的小打小闹，而这些大厂的介入，说明价格战已经在全行业展开，真正进入拼规模拼资本的时代了。

木门企业需培育核心的竞争力

依靠大陆广阔市场和接连产业整合，部分陆资企业产值超越国际大厂的新闻已不再新鲜，加上不断的海外并购，陆资木门企业'体形'普遍变大。然而，在'量'增的情况下，'质'有没有提升?

木门企业不能'虚胖'，相对于量上面的整体增加，产品和服务上'质'的提升更加重要，依靠品牌上市值的提升才是具有竞争力的提升。