美君物流与您分享助推物流：

1.绿色化战略

制造业从设计到采购、运输、回收利用都需要实现绿色物流，但这还不够，我们需要在物流业当中注入人文关怀，物流不光要做到点到点，还要心到心。

2.国际化战略

过去30多年我国是被动的国际化，国内企业通过劳动力、土地、环境来享受这个红利。未来我们要主动去实现国际化，现在的世界是平的，不论是交通、物流、商务，物流企业一定要把握***化的机会。

3.驱动战略

驱动是quan方位的概念，无论是一个创意还是产品，或者是流程和商业模式的，只要是有益的变化都属。物流本身是多层次的，国企和民企都要通过来解决现在的问题。首先是理念上的突破，一定要从传统的发展模式解放出来，当下给物流业提供的空间非常大，商业模式的是非常重要的一块，它可以重新利用闲置资源。绿色化战略制造业从设计到采购、运输、回收利用都需要实现绿色物流，但这还不够，我们需要在物流业当中注入人文关怀，物流不光要做到点到点，还要心到心。中国是物流资源大国，这么大的市场，机遇非常多，关键看你的追求。中国经济现在下行、换挡，给企业带来挑战的，也是给企业带来转变模式、的机会。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

美君物流与您分享货物托运包装注意事项：

很多进出口商在进行航空国际货运的包装过程中，常常会有意无意地选择相对来说比较便宜的包装方式。感觉这样就能节省运费了。客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求。其实这个想法是错误的，要知道，一旦要走上航空国际货运，货物的价值一定不菲，如果此时太吝啬包装费用，导致货物的损坏，可以说是得不偿失的。因此，在运输过程中，一定要以货物的安全为重，选择适当的包装方式，只有这样，才能够保障货物的安全，避免不必要的损失。

美君物流与您分享物流管理方法：

通过实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理来降低成本

实行供应链管理不仅要求本企业的物流体制具有效率化，也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。正因为如此，追求成本的效率化，不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制，同时采购部门等各职能部门都要加强成本控制。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本***低，同时满足既定的客户服务水平的目的。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益，同时也是企业降低物流成本的有效方法之一。

美君物流与您分享：

交通运输是一个非常复杂的庞大系统，具有极强的基础性和社会性特征。综合的运输体系的形成必须依靠其他的力量进行推动，要在政策、规划、技术标准、信息传输、经营规则以及管理体制上进行统一的协调和宏观调控，避免各种运输方式或部门各自规划、分散建设、自成体系，蕞终导致系统效率低、成本高、资源浪费；尤其是对综合的运输枢纽的建设以及信息化等技术标准的制定，更需要从综合的运输体系的发展战略上进行统一的规划与指导。”中国交通运输协会会长钱永昌在大会致辞中表示，物流业***基本的特点是一体化、社会化和信息化，从物流业***发展来看，中国物流业仍然处在发展的初级阶段。