美君物流与您分享物流已经成为决定电商效益的关键：

以物流为代价的营销推广是一把双刃剑，在增加销售的同时产生了巨大的成本，给企业造成财务负担。电商企业整合送货方式、送货路线等以降低物流成本。国际化战略过去30多年我国是被动的国际化，国内企业通过劳动力、土地、环境来享受这个红利。换句话说，以较小的促销成本获得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此来争取更多的顾客，形成良性循环。同时在物流配送环节的免油费现象，无疑给电商企业造成了巨大的财务负担，是电商企业亏损的一大原因。

电子商务以现代信息技术和计算机网络为基础进行商品和服务交易，信息流、商流和资金流等活动都可以通过计算机在网上完成，惟独物流作为电子商务的终端须经过实体运作过程，直接影响着消费者对整个电商购物的体验，物流也成为决定电子商务效益的关键因素，做好物流便成为电商企业的当务之急。因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本***低，同时满足既定的客户服务水平的目的。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

美君物流与您分享物流管理方法：

对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业物流发展客观要求，但是，随着配送产生的成本费用要尽可能降低，特别是多频度、小单位配送要求的发展，更要求企业采取效率化的配送，就必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理。

一般来讲，企业要实现效率化的配送，就必须重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理。对运输活动的管理，要求选择技术经济效果好的运输方式及联运方式，合理确定运输路线，以实现安全、迅速、准时、价廉的要求。通过构筑有效的配送计划信息系统就可以使生产商配车计划的制订与生产计划联系起来进行，同时通过信息系统也能使批发商将配车计划或进货计划相匹配，从而提高配送效率，降低运输和进货成本。

美君物流与您分享物流管理方法——通过削减退货来降低物流成本：

退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例，这是因为随着退货会产生一系列的物流费，退货商品损伤或滞销而产生的经济费用以及处理退货商品所需的人员费和各种事务性费用，特别是存在退货的情况下，一般是商品提供者承担退货所发生的各种费用，而退货方因为不承担商品退货而产生的损失，因此，容易很随便地退回商品，并且由于这类商品大多数数量较少，配送费用有升高的趋势。不仅如此，由于这类商品规模较小，也很分散，商品入库，账单处理等业务也很复杂。2）可以提供门到门运输、门到站运输、站到站运输服务和其他物流服务。由此，削减退货成本是物流成本控制活动中需要特别关注的问题。