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供应链是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。司机根据货主的需求前往货源地承运货物，整车运输一般是一种没有固定线路的直达运输。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本小。显然，供应链管理是一种体现着整合与协调思想的管理模式。它要求组成供应链系统的成员企业协同运作，共同应对外部市场复杂多变的形势。

业务范围：承接***各地公路、铁路货物运输（整车、零担）。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。

仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及产品，以及起辅助物料。合理即合科整理，具体表现为以尽可能的物流成本，获得尽可能高的服务水平。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达到缓和用户需求与企业生产能力之间，蕞终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。

运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本较小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。

物流服务在营销上的创造性。美君物流与您分享：在物流系统的建设过程中，需要许多支撑手段的辅佐。物流要加强市场营销以争取用户，但这种营销不是简单的报价和签约，而是为用户设计一整套优化、经济的产品物流方案，因此营销的成败往往取决于是否有一支既懂运输又精通生产、销售和财务管理的人才***，取决于他们创造性的应变和设计能力。对物流服务而言，不要指望向用户宣传有多好的仓库、车辆就拿到订单。

[公司宗旨]：安全送达每一件货物，用心完成每一份承诺。