傲蓝冷库管理软件

为什么再小的冷库厂都需要一款冷库管理软件

传统的冷库厂各个部门的相关工作人员，完成了整个公司的基本工作流程，但是并不代表工作效率就可以提升上去。其实一个冷库厂的运转并不需要没有用的人，合理化的分配人力资源，便可以为公司节省许多成本，并且为公司更加的运作打下更好的基础，这也就是大家口中所说的合理化的资源分配，将多余的不利于公司发展的摒弃，然后留下利用公司发展且能为冷库厂带来巨大收益的，这一点傲蓝冷库管理软件就可以做到。

傲蓝冷库管理软件

1、降低失误风险

千万不要小瞧工作人员的失误，不仅给公司带来损失，而且长此以往会为公司带来不好的影响。使用傲蓝冷库管理软件，可以本质上减少工作人员的失误，因为财务方面的计算和商品相关信息的录入都可以利用软件完成，所以减少了失误的概率，比人力要更加准确一些。库房的损失减少了，对公司的效益自然是贡献了极大的力量。

2、减少工作人员的数量

工作人员的数量多，对冷库厂而言并非是全部有用的，但是工资开销也是不容小视的，因此大家更应该考虑的是开源节流。采用了傲蓝冷库管理软件，就可以减少工作人员的录用，而且还可以培养部分工作人员熟悉软件的操作，并且不需要系统的培训就可以上岗工作，无形中节省了更多的成本，这岂不是减少资源浪费的方法。

3、提升冷库的使用率

有些公司的冷库，表面上看起来特别拥挤，而且货架上面摆满了货品，但实际上只是一种假象，因为有许多货架的分配不合理，货品对方也有着严重的问题，所以才会如此。但是为了避免资源浪费，就应该考虑提升冷库使用率，有效的整理对方货品，将闲置的货架暴露出来。

冷库管理软件的使用，可以避免冷库厂的资源浪费，节省公司的成本，也可以合理的分源，不仅让工作人员可以各司其职，还能够提升工作效率，所以才说再小的冷库厂都需要一款冷库管理软件。

如何提高冷库货物运转的解决方案

21世纪冷库行业飞速发展，当然在发展过程之中也出现了诸多问题，为了解决冷库管理上的库存问题，为了有效的提高运转，单凭人工不仅效率上不高，而且还容易错误百出，那么冷库如何提高运转呢？不妨引入傲蓝冷库管理软件。针对这个问题小编给大家简单介绍一下。

一、货架规划

1、根据出库频率规划库位。提高发货率就得重视货架规划，一般情况下出货和进货频率高放在靠近出入口位置，这样的位置易于分拣员作业，流动性低的物品距离入口稍远的地方。还应该根据季节特性选定放置库位。

2、同一品种在同一地方放置保管。为了方便作业和保管，同一物品或类似物品应放在同一位置进行保管，这样就可以提。

3、根据物品重量选择保管位置。安排放置区域的原则就是重的货物放在货架底层，轻的货物放在货架上层，这是提、保证安全方面非常重要的一项原则。

二、货物存放

1、入库产品。入库产品贴好标签后入库位，存放货物不要超过产品堆码层数。

2、所有货物整齐码放。所有货物不能直接放在地面上，必须严格按照货位标准整齐码放在托盘上。

3、产品保持清洁的状态。摆放的时候应该做到的就是破损、不良产品单独放置，还得保持清洁。

三、货物保管

1、产品面向通道保管。为了保证出入库移动上的方便，建议货物面向通道保管。

2、***先出原则。保质期短、易破损货品，为了加快周转采用***先出原则。

3、尽可能地向高处码放。可在仓库楼高的范围内，尽可能地向高处码放，这样做的目的就是提高保管效率。

四、货物盘点

1、所有货物每个月大盘一次。

2、针对每天出库的产品进行盘点，目的就是保证货物数量准确性。

3、把仓储整顿和管理工作在盘点中一并完成。

以上就是关于如何提高冷库货物运转的解决方案，为了进一步提高冷库库存管理效率，那么就需要使用傲蓝冷库管理软件，使用之后提升冷库仓储作业工作效率。

冷库仓库管理所遇到的问题及解决方法 

随着生产、物流、信息等要素不断趋于智能化，整个冷库管理也朝着更加智慧的方向迈进，这也成为冷库企业实现智能制造的重要引擎，支撑企业打造核心竞争力。

面对智慧化的浪潮，不少冷库企业内部管理还是存在许多不足，尤其是仓库信息化建设方面，基本为零的。为此，傲蓝冷库管理软件根据多年的经验积累，汇总出冷库仓库主要面临信息化难题：

1、仓库管理严重依赖人的经验和记忆来完成，效率低下，出错率高；

2、缺乏有效的沟通方式，必须大量的反复沟通和交流才能把工作正常的干下去；

3、仓库作业流程复杂，存在大量无效的重复劳动，以致员工的流失率高；

4、由于缺乏准确的数据分析，以致销售、采购计划无法准确完成；

5、出入库作业环节，由于某些员工不认识产品或者看错商品，导致收错货、发错货情况时有发生。

那么怎样解决以上问题呢？很简单，使用傲蓝冷库管理软件，轻松解决仓库管理所遇到的问题。