近年来运营越来越靠前，接触消费者，越来越往营销过渡，用营销学里的4P理论来定义运营。就是发现好商品（类目运营）、好卖家（卖家运营），通过合适的渠道（流量扩展），有效的促销触达到合适的人群（买家运营/活动运营）。

阿里系不缺的就是流量，技术上虽然可能不如百度，但怎么说也是三巨头之一必须得服；

流量+工具=数据

工具+数据=营销

数据+营销=用户

数据化运营太重要了，你的数据分析的受众是谁？是针对产品的优化，还是日常数据汇报。然后理清思路；需要哪些数据支撑、数据怎么呈现、数据背后反馈的真相、怎样做达到分析的目的。在运营部门里面，至少得有一个人有一定的数据分析概念。

对阿里的投入分为四个等级，五个维度。

四个等级：

初始：能开起来阿里店铺就行。

初级：开起来阿里店铺，试试水，正常接单卖货运转。

中级：将阿里店铺当做自己企业事业的一条渠道，很重视支持。

高层：将阿里店铺纳入自己企业事业的关键部分，作为企业支柱之一。

五个维度：

平台费用：阿里的平台费用。

推广费用：在阿里上推广的费用。

人工费用：人工工资费用。

备货费用：库存备货费用。

其他办公费用：办公场地，电脑，其他办公耗材等。

怎么运营好一个阿里店铺？阿里店铺以前是只有一种1688诚信通店铺的。自2015年6月起，分为两种：一种是普通版诚信通店铺，另一种是实力商家。实力商家又分为两种：一种是经销批发形式的实力商家，另一种是工厂加工形式的源头工厂。万变不离其宗，只要是网商店铺，就肯定会跟几个数据打交道：展现、点击、成交。

其中产品的展现主要跟以下几点相关：1、 你的店铺权重。2、 产品标题。3、 产品交易成交笔数、数量。4、 产品等级。

产品点击主要跟以下几点相关：1、 产品主图。2、 产品成交笔数、数量。3、 产品价格。

产品成交主要跟以下几点相关：1、 客户订货产品价格（阿里可设置三档价格，客户下单的数量不一是便宜的那价格）。2、 产品成交笔数、数量（从众心理）。3、 ***/业务人员的态度（能否为客户解除疑虑？）。4、 发货速度（客户买回来不是自己用，也是要拿去卖的）。