每个品牌都有自己独有的品牌***、战略发展方向，因此铝艺大门经销商需要详细的了解意向品牌的品牌厂家战略方向及优势，根据自身优势资源做出更有利的选择。 差异化，开拓市场更有力 在众所周知，铝艺大门行业产品同质化现象比较严重，所以有核心技术和核心的产品研发实力就是经销商选择的重要标准。产品技术与设计的不断优化，也是消费升级的必然趋势。近几年随着***供给侧改革的推进，铝艺大门行业无论从产品研发还是设备更新都做了大手笔的投入。

铝艺大门企业必须将设计贯穿到价值链的各个环节

坚持设计的***意识,在设计与现实的矛盾中，成为一条捷径，而铝艺大门企业的***、监管部门的完善，对于提升铝艺大门行业的设计水平无疑是好事。

在国内的各种家居展会上，设计师出现的频率越来越高。他们从幕后走向台前，似乎说明了着整个行业对设计的重视。中国铝艺大门行业的发展也已经到了以设计提升产品附加值的关键时期，“制造”走向“创造”成为必然。

市场战略制定设计战略

设计师的出发点是人们需要什么，市场部的出发点是有多少人会终购买。铝艺大门设计师必须先要需要理解商业是什么，才能得到更多尊重，发挥更大的影响力。同时，铝艺大门企业的管理者也需要重新思考公司的管理架构，根据企业的长远目标，企业***，市场战略制定设计战略，但很多铝艺大门企业加强设计，往往也只是为了满足市场营销的短期行为，鲜少有企业真正把设计提升到企业长远战略的高度去理解和执行。

设计要真正发挥强大威力，必须将设计贯穿到铝艺大门企业价值链的各个环节。铝艺大门小编认为只有高度重视设计，提升设计价值，才能有效地创造和提高我国商品的附加价值，有力地参与国际市场竞争。

模仿同时也要

模仿是人的本能，人类之所以模仿才发展到今天。所有的也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。

其实许多铝艺大门企业在发展之初，是完全可以抛开模仿这个怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些铝艺大门企业的眼睛，他们觉得既然模仿能够取得效益，何必又多此一举去自闯出路呢，在这种情况下，许多铝艺大门企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式都开始模仿别人。似乎只有这样，才可以让企业不会在短时间内就被市场淘汰。

这些弊病，已经直接***到铝艺大门企业的体内，制约着中国铝艺大门企业的发展。小编认为，病的根源并非是外在的因素，实则是由铝艺大门企业自身所造成的。因此解铃还得系铃人，铝艺大门行业的弊病，只有铝艺大门企业自身才能医好，只有医好了自己的病，铝艺大门企业才能在未来的发展中搏得自己在行业中的一席之地。

铝艺大门行业在经历多年发展后的今天，已经具备***发展的能力了，铝艺大门市场仍有很大的发展潜力，门企应再接再厉，让铝艺大门行业登上更高的台阶。