本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存是一种资产，一定周期时间需求的安全库存是必要的，但是，过高的库存和较低的库存周转率，占用大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。于是，不断增加的库存服装就成为了很多商家头疼的问题，就连大型的服装企业也不例外。

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库存布市场负责人表示，企业存货的增多可能导致一系列的问题，如应款同期大幅增长、同期增长、现金同期减少。如果企业的销售额还在陆续增长，那么随着生意大幅增长，也要成倍增加，而随之而来的借贷利润又将是一笔巨大支出。

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据全扣商品***不完全统计，截至2015年末，全存积压物资已远超3万亿元。这边库存未处理完，新增的库存又进仓，造成了资源的巨大浪费，已成为国民经济良好运行的沉重包袱，也拖垮了不少企业。中国消费易物物联网平台杭州平台总经理沈军飞向记者介绍，其实库存大多是信息不对称引起，而易物物联网平台融合了互联网+物联网的思维模式，通过此平台，会员企业不仅可实现“去库存”，还可获得销售利润，也可满足消费者多样化的消费需求。据介绍，今年刚成立不久的中国消费易物物联网平台已有近2万的注册会员，并分别在上海、杭州、宁波、福建、义乌等地成立平台分站。***人士表示，首先我们应该知道的是，库存管理本身不是孤立的一个单位，整个企业应该有一种相互配合共同努力的关键性理念。

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仓储与库存管理有着天然的联系。中国仓储与配送协会一直致力于推动仓储业的现代化,推动仓储企业融入工商企业供应链与库存管理,促进工商企业与物流企业的联动发展,多年来在行业大会中设置库存管理论坛,聚集了一批供应链与库存管理方面的企业与。经综合分析,中国仓储与配送协会认为,应联合相关和企业,共同发起组建我国的库存管理***社团***,专门致力于推动库存管理的理论研究与实践,促进库存管理理论和技术、方法、工具的不断普及,为提升企业竞争力、优化供应链、控制库存水平、降低社会物流成本提供交流与合作平台。其中设计一系列的存货管理制度，首先是货物进出的管理，货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算开证明，在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认，无论何时出库要遵循***先出原则。