本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

库存本身就是一种贬值，随着时间的越来越久，库存的一些材料只能是越来越不值钱。在这种不断贬值的过程中这些库存自然也就变成了一种不良的资产。所以说库存管理方案对于我们而言是非常重要的。

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尾货市场作为一种新兴商业模式，其价值空间就在于它不仅满足了企业处理库存的需要，同时也满足了部分消费者购买廉价商品的需求。特别是在当前经济大环境不理想、外贸出口受限的困难时期，尾货市场正迎来它难得的发展机遇期。

根据往年的销售报表，推论各类商品的库存周转速度，合理把握商品的展示和销售时段，这对于决策销售排行居中的商品的营销方案意义重大，一般来讲，商品到货后，以商品后一次入库的时间为准，一般商品以90天为库存界限，时尚女装时间能更短，而男装、职业装等款式变化不大的服装类型，库存时间可以延长，每个企业根据自己的情况来定。服装经销商们的店面里永远要摆着几十万甚至上百万的货品，其利润其实就是躺在账面上的“现金”，只有把一件衣服真正卖出去了，才能获得相应的利润。

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零库存的形式是订单生产

预测生产要采取小批量，并应该实行各种改善。从***层面主要指的是房地产的库存，其实还包括去产能过程中产生的大量库存。不过预测终究是预测，无论怎么样都会发生产品库存。预测生产中，如果要生产物品的规格非常特殊，或者顾客的要 求多种多样，与其听取其意见来制造，不如研究一下订单生产的可行性。比如小轿车等的生产，就是根据顾客各种不同的要求对规格做出各种特殊的调整后，交到顾 客手中。义乌库存回收电话

订单生产叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-ble to Order)或MTO(Make to Order)。例如，季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等，就不能够完全等到节日到来之时才突击生产，通常都按订单提前进行均衡生产，这样就必然一定时期内形成大量库存。由于是接单后再生产，所以如果不提前准备好材料或零部件，就有可能赶不上顾客要求的时间期限。这时候就必须提前准备好材料或零部件的库存， 同时工作人员也必须具有不管接到什么订单都能胜任的能力。

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