宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

现在很多的企业对库存的管理都制定了一系列的库存管理制度，而这些库存管理制度根据每个公司不同的实际情况又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一个目标。就是尽量的减少库存的虚增或是虚减。而加强公司的库存管理制度也是对企业一个生产成本的减少，不然的话，企业的生产成本相对而言是不太可控的。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。

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服装布料主要的顾客群体就是女性，从购买行为可以看出，女性更喜欢的布料，像现在很火的金丝绒、丝绸的布料、银纤维防辐射布料，价格昂贵是次要，流行的款式和舒适的布料触感才是购买的主要原因。所以去宏杰库存贸易有限公司选择一款性价比高的库存布料，制作出别出心裁的衣服，肯定可以受到大批女性的喜爱。库存商品处理对于企业的影响是双重性的，它经常冲减物流系统效益。 

若服装库存出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致公司彻底瘫痪。