本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

***人士表示，首先我们应该知道的是，库存管理本身不是孤立的一个单位，整个企业应该有一种相互配合共同努力的关键性理念。服装类，库存好的服装可以当地销售，中档服装销往新加坡，比较差的服装销往菲利比，比利时，云南，非洲一带。一对云我们来说，的是找到一种更好的库存管理方案帮助我们提升整个企业中的工作效力以及业绩。实际上，我们都知道库存本身对于我们的生产以及消费都是一种相当重要的保障措施，***在于我们的存货保值方面的一些概念理解，其实库存本身对于我们的企业而言，是一种小号存储成本的情况。

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回收库存，库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。库存积压***直接的后果是资金占用，对库存金额是50万元的商品，月周转2次就是100万元的销售额。这里要明确两点：其一，物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中；其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有：①能动的各种形态的储备；②被动的各种形态的超储；②完全的积压。

影响库存水平的因素可谓众多，从生产方面看：

商品特性、生产流程和周期以及生产模式都将在许多方面对库存产生影响。例如，季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等，就不能够完全等到节日到来之时才突击生产，通常都按订单提前进行均衡生产，这样就必然一定时期内形成大量库存。